Emprendedor a empresario: claves.

«Aaron: en tu viaje como emprendedor y empresario, ¿cuáles fueron las claves para llevar tus empresas de un nivel promedio a un nivel pro?» Hola, REDACTED. Honestamente creo que mucha gente ya tiene las herramientas intelectuales (esas «claves» que mencionas) para pasar de emprendedor a empresario. Han leído «Padre Rico, Padre Pobre» y otros librosSigue leyendo «Emprendedor a empresario: claves.»

This is f serious.

Hoy me preguntaron cuáles son «esas fuentes de alto nivel» que siempre estoy presumiendo que utilizo para informarme sobre el Coronavirus. Voy a compartir aquí una lista. Los encuentras en Twitter. Aprende a usar Twitter. Créeme, tiene mucha riqueza. Nada más que si lo usamos para seguir los pleitos tontos de la gente tonta deSigue leyendo «This is f serious.»

Emprendedor turista.

No emprendas hasta que te hayan promovido en varias ocasiones de forma consistente en tu empleo actual. No emprendas hasta que hayas tenido gente a tu cargo con excelentes resultados. No emprendas hasta que tu reacción natural ante nuevas estrategias de los dueños sea curiosidad genuina y ejecución implacable en lugar de frustración crónica ySigue leyendo «Emprendedor turista.»

Todo lo que (no) podemos cambiar.

La sensación de que hay demasiadas cosas que componer en el mundo es una que fácilmente nos lleva a la frustración. En una conversación reciente con amigos empresarios los escuché comenzar a hablar de las malvadas megaempresas de alta tecnología que desarrollan los dispositivos que vuelven tontos a los niños, los gobiernos que no regulanSigue leyendo «Todo lo que (no) podemos cambiar.»

Cambios radicales de contexto.

Por favor, no pienses que mi micro-fama me ha convertido en alguien altamente egocéntrico: ya era así desde mucho antes de iniciar con todo este asunto de #hackearlavida y demás. Trabajo a diario en evitar que mi ego me descarrile y puedo confirmar que —efectivamente— no es algo fácil. Tener miles de usuarios poniendo atenciónSigue leyendo «Cambios radicales de contexto.»

Universidad oculta.

Cuando estudias un posgrado con una beca, recibes dinero mensualmente a cambio de poner tu tiempo y atención de forma total en tu proyecto de investigación el cual puede (o no) dar resultados a la institución. Si te preguntan a qué te dedicas, la respuesta suele ser «estudio un posgrado en (tal especialidad)» y listo,Sigue leyendo «Universidad oculta.»

Filas anti-vida.

La calidad de nuestra vida está determinada por la cantidad de filas que nuestra realidad actual nos impone. Trata siempre de zafarte de estas llaves de judo. No aceptes paciente ni amablemente este impuesto. Lucha contra él. Esto te convertirá en alguien que busca la optimización. Pregunta cómo evitar la espera para la próxima ocasión,Sigue leyendo «Filas anti-vida.»

Una bandera llamada certidumbre.

En su conjunto, las personas celebran la certidumbre por encima de casi cualquier cosa. Nos encanta creer que entendemos aquello que se acerca desde el horizonte, que comprendemos las motivaciones de alguien o que tenemos claro cómo funciona el mundo. Hay un fuerte orden biológico por el cual esto es así: la certidumbre nos permiteSigue leyendo «Una bandera llamada certidumbre.»

Lealtad en tiempos high-tech.

La semana pasada me metí un par de días a eventos llenos de expertos financieros. Tomé muchas notas. Fintech (una especie de acrónimo cool en inglés para hablar de tecnología financiera) está arrasando con el interés de los fondos de inversión. Nadie se quiere quedar fuera de lo que parece ser una de las nuevasSigue leyendo «Lealtad en tiempos high-tech.»

Ritmo vertiginoso.

Sentido de urgencia: eso que te falta cuando notas que estamos a mediados de Febrero y no has avanzado en la mayoría de las cosas que te prometiste con mucha solemnidad para este año. El sentido de urgencia no se conquista con autoregaños estilo «ya no seas flojo, Aaron, ponte a hacer lo que tienesSigue leyendo «Ritmo vertiginoso.»

La norma del futuro.

«No podemos hacer eso», dijo el ingeniero de Toyota cuando lo consultaron sobre la tecnología electrónica de Tesla. De acuerdo a algunas estimaciones de la industria, el hardware/software que utiliza la empresa de Elon Musk está a unos seis años de convertirse en el estándar automotriz. Resulta que los ingenieros de empresas como Volkswagen ySigue leyendo «La norma del futuro.»

El amor como una habilidad.

Conocí a Alain De Botton con «How Proust Can Change Your Life» y desde entonces soy gran fan. Ayer —a propósito de San Valentín— me topé con una muy buena idea de este autor: considerar que el amor no solamente es una emoción sino también una habilidad. Puedes apreciar el alto nivel de un filósofoSigue leyendo «El amor como una habilidad.»

Time to Value

SaaS significa «Software as a Service» y no es otra cosa que lo que hacen empresas como Dropbox y Google con sus productos que te dejan usar gratuitamente hasta cierto nivel y que luego te invitan a llevarlos más allá con una suscripción mensual. El desarrollo e implementación de este modelo de negocios permitió cambiarSigue leyendo «Time to Value»

Claro que sí.

¿Admiras a Steve Jobs? Bien. ¿Qué estás replicando de él? ¿Estás vistiendo la misma ropa a diario para no distraerte en detalles triviales? ¿Estás siendo terco a morir en las cosas que importan? ¿Estás teniendo largas caminatas con potenciales nuevos colaboradores para convencerlos de que se unan a tu causa? Admirar es pasivo. No teSigue leyendo «Claro que sí.»

Suponer bien.

¿Cómo saber si lo que estás suponiendo es preciso? Tienes que someter el asunto a un duro examen mental. El reto está en entender que los duros exámenes mentales no son fáciles de ejecutar. Voy a intentar explicarte algo: leo el comentario grosero de algunas personas en mis artículos. Inmediatamente asumo que el texto tocóSigue leyendo «Suponer bien.»

Escalar el comportamiento.

La puerta del elevador se abre. Una señorita que trabaja en la limpieza del hotel entra y saluda. Lo hace en un tono agradable y servicial al mismo tiempo. Pocos pisos después se despide con el volumen de voz seguro de quien se encuentra en dominio de la situación. Ese es un excelente servicio alSigue leyendo «Escalar el comportamiento.»

Velocidad de escape.

A veces me comporto como The Godfather. Según yo. A veces soy Neo en The Matrix. No nos damos cuenta pero los productores de series y películas son en realidad destacados programadores de la sociedad. Piensa en la escena del niño y la niña en su primer beso en la película «My Girl». Nuestro cuerpoSigue leyendo «Velocidad de escape.»

Coraje artificial.

¿Cuánto coraje artificial consumes a diario? ¿Recuerdas las notas que hace quince semanas te tenían ofendido? ¿Y en qué va eso que te tenía indignado hace tres años? ¿Te dolería dejar de saber todo lo malo que está pasando en el mundo? ¿Qué es una adicción sino una fuerte resistencia a abandonar algo que nosSigue leyendo «Coraje artificial.»

Fragilidad y fricción.

Me ocurrió varias veces que perdí mi camino o confundí calles en distintas ciudades en Asia el año pasado. Dado que en todas esas ocasiones estaba paseando y no camino a una reunión importante —porque con eso no se juega, preparas como todo un pro tus tiempos y transporte(s) con precisión de lanzamiento espacial ySigue leyendo «Fragilidad y fricción.»

Adictos a ofenderse.

No reacciones como todos. Fácil de entender. Complicadísimo de ejecutar. Quienes lo dominan, conquistan aquello que los demás no podemos visualizar al estar distraídos con minucias. Las redes sociales están diseñadas para atacar nuestros instintos más primarios. Esto no es porque sus creadores sean malvados sino porque hasta el momento el único modelo económico queSigue leyendo «Adictos a ofenderse.»

El siglo de la tolerancia al riesgo.

Uno de los conceptos más difundidos en el mundo de las inversiones es tener una canasta balanceada de acuerdo a tu personalidad. Si eres alguien bastante tolerante al riesgo, tal vez tener un porcentaje grande de tus apuestas en empresas potencialmente geniales pero actualmente pequeñas es válido para tu estilo de toma de decisiones. SiSigue leyendo «El siglo de la tolerancia al riesgo.»

Verás.

Este 2020 deseo que  tomes decisiones más audaces, consultes menos al mundo, leas mucho más libros profundos, hagas ejercicio incluso cuando no quieras hacerlo, duermas bien, sufras por menos tonterías, converses de mejores temas, viajes para expandir tu mente, seas más nerd metiéndote a fondo en todo tipo de temas, expongas más tus ideas enSigue leyendo «Verás.»

Leverage.

«Apalancamiento» es la traducción de «leverage». Cuando tienes leverage, tienes las cosas a favor en una negociación. ¿Cómo tener leverage con el mercado? Necesitas hacerte casi insustituible o de plano insustituible. Piensa que lo más poderoso que Elon Musk o Bill Gates tienen es su marca personal. Si mañana desaparecen de la faz de laSigue leyendo «Leverage.»

Valores verdaderos.

Inbursa es el brazo bancario y financiero de Grupo Carso, las empresas de Carlos Slim. Si pones atención a las decenas de letreros que tienen en cada sucursal encontrarás uno que habla de sus valores. Y entre estos, vas a notar el de «austeridad». No sé cómo describir este concepto porque no es ser pobreSigue leyendo «Valores verdaderos.»

Respiro profundo.

He hablado en varias ocasiones sobre el «Intercambio de Prioridades en Tiempo Real» (IPTR), una técnica que utilizo para cambiar rápidamente de carril entre una una situación normal a una que luce como una oportunidad más clara y ganadora para el largo plazo. Esto de moverse entre decisiones de forma contundente no es fácil porqueSigue leyendo «Respiro profundo.»

Powerhouse.

De acuerdo al Merriam-Webster, se le denomina «powerhouse» a algo o alguien que es una fuente de gran determinación, energía y capacidad. Tú puedes ser una powerhouse, alguien que nos inspire, que nos empuje, que nos fuerce a hacer cosas. Pero no podemos ser una powerhouse cuando encajamos perfectamente en el nivel que nos encontramos.Sigue leyendo «Powerhouse.»

Ownership.

“No hay leche Alpura”, anuncié con tranquilidad a mamá. Con la voz de autoridad que su cargo ejercía a mis ocho años, la gran mujer frente a mí me indicó que era mi deber regresar a casa con el pedido cumplido. Torcí la boca y salí fastidiado a recorrer varias tiendas de conveniencia hasta queSigue leyendo «Ownership.»