Diapositivas soberbias.

Sufro un pequeño ataque al miocardio cuando diapositivas llenas de texto y sin estilo cruzan por mi vida. No hagas cosas así. Entiende que nadie las lee y te hacen lucir de todas formas menos como un pro. Usa un concepto de, no sé, máximo cinco palabras y explica lo que sabes al respecto. OSigue leyendo «Diapositivas soberbias.»

La norma del futuro.

«No podemos hacer eso», dijo el ingeniero de Toyota cuando lo consultaron sobre la tecnología electrónica de Tesla. De acuerdo a algunas estimaciones de la industria, el hardware/software que utiliza la empresa de Elon Musk está a unos seis años de convertirse en el estándar automotriz. Resulta que los ingenieros de empresas como Volkswagen ySigue leyendo «La norma del futuro.»

Todos podríamos llegar ahí.

Hay cosas que nos entusiasman cuando nos topamos con ciertos blogs, podcasts y libros ligeros de negocios. Pensamos en hacer las cosas diez veces más grandes, en crear un océano azul con nuestras ideas innovadoras y disruptivas, en hacer cierres de ventas fantásticos con pitches increíbles de un minuto que prácticamente funcionan en cualquier elevadorSigue leyendo «Todos podríamos llegar ahí.»

La petición en turno.

Tu negocio está acostumbrado a cierto tipo de operaciones. Tiene un cierto dominio de la mayoría de sus procesos y sabe qué esperar de cada uno de sus esfuerzos. Tu staff, marketing y todo alrededor de ello entiende claramente de qué se trata el día a día. En un momento cualquiera llega una llamada, unSigue leyendo «La petición en turno.»

Cursos para tener éxito en los negocios.

Me encantan los gurús que dan «consejos» para tener éxito en los negocios y su único negocio es vender cursos para tener éxito en los negocios. Quienes los defienden y compran sus cursos lo hacen porque detestan enfrentarse a la alternativa dura de la realidad: this is f hard. No hay mejor escuela para hacerSigue leyendo «Cursos para tener éxito en los negocios.»

Esto no es nada.

El nivel de las cosas que este día te estresaron te permite determinar con precisión el límite de lo que puedes administrar. ¿Te daría orgullo presumir lo que hoy te hizo sudar? Si no es el caso, elévate bastante y abraza la situación de forma diferente: destrúyela, ignórala o minimízala al máximo pero no teSigue leyendo «Esto no es nada.»

Escalar el comportamiento.

La puerta del elevador se abre. Una señorita que trabaja en la limpieza del hotel entra y saluda. Lo hace en un tono agradable y servicial al mismo tiempo. Pocos pisos después se despide con el volumen de voz seguro de quien se encuentra en dominio de la situación. Ese es un excelente servicio alSigue leyendo «Escalar el comportamiento.»

Causa justa.

Uno de los puntos que más taladro al equipo de Waterhouse Center trata sobre lo que realmente estamos haciendo. La filosofía de nuestra existencia es combatir la pobreza en sus diferentes facetas. En estos años el caballo de Troya que hemos ocupado son los cursos de inglés. Y está bien. Necesitamos una herramienta para accederSigue leyendo «Causa justa.»

La mayor cantidad de magia.

Competir con base (casi) exclusiva en el precio de nuestro producto o servicio es destruir sistemáticamente nuestro futuro empresarial. Esto del precio es sólo una dimensión de muchas posibles sobre las cuales podríamos pelear para anclar la preferencia del cliente. Esto del precio es una propuesta muy limitada. El otro día me topé con unSigue leyendo «La mayor cantidad de magia.»

Nivel excepcional.

Me gusta «coleccionar» amigos que convierto en mis mentores sin que ellos o yo asignemos tal título de forma abierta o directa. Ayer hablé con uno de ellos, un tipo genial que ha sido parte de la construcción de una powerhouse de tecnología. Lo admiro por su actitud y visión. Sabe de lo que hablaSigue leyendo «Nivel excepcional.»

Leverage.

«Apalancamiento» es la traducción de «leverage». Cuando tienes leverage, tienes las cosas a favor en una negociación. ¿Cómo tener leverage con el mercado? Necesitas hacerte casi insustituible o de plano insustituible. Piensa que lo más poderoso que Elon Musk o Bill Gates tienen es su marca personal. Si mañana desaparecen de la faz de laSigue leyendo «Leverage.»

Unsexy operational work.

Reportes. Reportes. Reportes. A mano. Por computadora. Enviados por internet. Formatos de toda la vida. Formatos nuevos. Correcciones. En mi primer año como manager al frente de un equipo de alrededor de veinticinco personas recibí un premio nacional por mi «gran» trabajo reportando cosas. En términos nada humildes, el premio fue merecido porque viví enSigue leyendo «Unsexy operational work.»

Valores verdaderos.

Inbursa es el brazo bancario y financiero de Grupo Carso, las empresas de Carlos Slim. Si pones atención a las decenas de letreros que tienen en cada sucursal encontrarás uno que habla de sus valores. Y entre estos, vas a notar el de «austeridad». No sé cómo describir este concepto porque no es ser pobreSigue leyendo «Valores verdaderos.»

2029 tendencias de negocios y tecnología: una conferencia.

Gracias a los asistentes a «2029 tendencias de negocios y tecnología: una conferencia». Me encantó platicar sobre la próxima década con ustedes. Muy buenas preguntas. Future Income-Shared Agreement para EdTech. Perfiles psicológicos profundos. Validación estilo blockchain versus fake news. Plomería tecnológica. Nacionalismo digital. Micro-títulos. Turismo lunar. Universal Basic Income. Sistemas cerrados estilo Instagram. Data asSigue leyendo «2029 tendencias de negocios y tecnología: una conferencia.»