Desempeño soberbio.

Una forma de poder manufacturar nuestras ideas para que dejen de ser meras opiniones es cambiando la perspectiva con la que vemos las cosas. Mucha gente se burla o habla de nosotros en privado, justo como nosotros hacemos lo mismo sobre otras personas. Es normal. Lo que nos limita no es que esto ocurra sinoSigue leyendo «Desempeño soberbio.»

Edge computing vs cloud computing.

We talk a lot about edge computing at VERSE Technology these days. Cloud computing is great and all, but many of the solutions our global customers and their smart factories need could be processed more locally, bringing cost and time down. Of course, this is not a «one size fits all». There are tons of sensitive thingsSigue leyendo «Edge computing vs cloud computing.»

1 millón de descargas mensuales en #MENTOR360.

– «¿Tú eres Aaron?» – «Sí, ¿cómo estás?», respondí yo. Quien me hizo la pregunta fue Luis Ramos, un famoso creador de contenidos en Latinoamérica. Su podcast Libros para Emprendedores es uno de culto entre la comunidad de negocios. No nos conocíamos pero sí nos conocíamos. Mi hermana ya me había platicado de él y suSigue leyendo «1 millón de descargas mensuales en #MENTOR360.»

La petición en turno.

Tu negocio está acostumbrado a cierto tipo de operaciones. Tiene un cierto dominio de la mayoría de sus procesos y sabe qué esperar de cada uno de sus esfuerzos. Tu staff, marketing y todo alrededor de ello entiende claramente de qué se trata el día a día. En un momento cualquiera llega una llamada, unSigue leyendo «La petición en turno.»

Cursos para tener éxito en los negocios.

Me encantan los gurús que dan «consejos» para tener éxito en los negocios y su único negocio es vender cursos para tener éxito en los negocios. Quienes los defienden y compran sus cursos lo hacen porque detestan enfrentarse a la alternativa dura de la realidad: this is f hard. No hay mejor escuela para hacerSigue leyendo «Cursos para tener éxito en los negocios.»

Esto no es nada.

El nivel de las cosas que este día te estresaron te permite determinar con precisión el límite de lo que puedes administrar. ¿Te daría orgullo presumir lo que hoy te hizo sudar? Si no es el caso, elévate bastante y abraza la situación de forma diferente: destrúyela, ignórala o minimízala al máximo pero no teSigue leyendo «Esto no es nada.»

Escalar el comportamiento.

La puerta del elevador se abre. Una señorita que trabaja en la limpieza del hotel entra y saluda. Lo hace en un tono agradable y servicial al mismo tiempo. Pocos pisos después se despide con el volumen de voz seguro de quien se encuentra en dominio de la situación. Ese es un excelente servicio alSigue leyendo «Escalar el comportamiento.»

Domingo en Bellini.

«¿En dónde cenamos?», pregunté. «Vamos al restaurante giratorio», dijo Diego. Fer y yo reímos, pues queríamos algo cerca y rápido para irnos a morir a la cama luego de dos días intensos de trabajo en la #BMC2020. Un Uber después llegamos a la Nápoles. Subimos los cuarenta y cinco pisos y nos sentamos en laSigue leyendo «Domingo en Bellini.»

Velocidad de escape.

A veces me comporto como The Godfather. Según yo. A veces soy Neo en The Matrix. No nos damos cuenta pero los productores de series y películas son en realidad destacados programadores de la sociedad. Piensa en la escena del niño y la niña en su primer beso en la película «My Girl». Nuestro cuerpoSigue leyendo «Velocidad de escape.»

Causa justa.

Uno de los puntos que más taladro al equipo de Waterhouse Center trata sobre lo que realmente estamos haciendo. La filosofía de nuestra existencia es combatir la pobreza en sus diferentes facetas. En estos años el caballo de Troya que hemos ocupado son los cursos de inglés. Y está bien. Necesitamos una herramienta para accederSigue leyendo «Causa justa.»

Coraje artificial.

¿Cuánto coraje artificial consumes a diario? ¿Recuerdas las notas que hace quince semanas te tenían ofendido? ¿Y en qué va eso que te tenía indignado hace tres años? ¿Te dolería dejar de saber todo lo malo que está pasando en el mundo? ¿Qué es una adicción sino una fuerte resistencia a abandonar algo que nosSigue leyendo «Coraje artificial.»

La mayor cantidad de magia.

Competir con base (casi) exclusiva en el precio de nuestro producto o servicio es destruir sistemáticamente nuestro futuro empresarial. Esto del precio es sólo una dimensión de muchas posibles sobre las cuales podríamos pelear para anclar la preferencia del cliente. Esto del precio es una propuesta muy limitada. El otro día me topé con unSigue leyendo «La mayor cantidad de magia.»

Diplomado en Formación Social

Hoy después de seis meses finalicé el «Diplomado en Formación Social» al lado de nuevos amigos políticos y empresarios. Bastante interesante la exposición a conceptos centrados alrededor de la persona en la sociedad/empresa/Estado. Los instructores de gran nivel con un bagaje impresionante tanto teórico como práctico. Grandes debates con los compañeros y muchas reflexiones queSigue leyendo «Diplomado en Formación Social»

Fragilidad y fricción.

Me ocurrió varias veces que perdí mi camino o confundí calles en distintas ciudades en Asia el año pasado. Dado que en todas esas ocasiones estaba paseando y no camino a una reunión importante —porque con eso no se juega, preparas como todo un pro tus tiempos y transporte(s) con precisión de lanzamiento espacial ySigue leyendo «Fragilidad y fricción.»

Nivel excepcional.

Me gusta «coleccionar» amigos que convierto en mis mentores sin que ellos o yo asignemos tal título de forma abierta o directa. Ayer hablé con uno de ellos, un tipo genial que ha sido parte de la construcción de una powerhouse de tecnología. Lo admiro por su actitud y visión. Sabe de lo que hablaSigue leyendo «Nivel excepcional.»

Renaissance man.

La polimatía es insertarte profesional y profundamente en campos diversos y en ocasiones aparentemente inconexos. El multitasking es la habilidad de ejecutar varias actividades al mismo tiempo. Hay polímatas que hacen multitasking pero hay muchos más que no. El gran polímata por excelencia en la historia de la humanidad es Leonardo Da Vinci, quien seSigue leyendo «Renaissance man.»

Adictos a ofenderse.

No reacciones como todos. Fácil de entender. Complicadísimo de ejecutar. Quienes lo dominan, conquistan aquello que los demás no podemos visualizar al estar distraídos con minucias. Las redes sociales están diseñadas para atacar nuestros instintos más primarios. Esto no es porque sus creadores sean malvados sino porque hasta el momento el único modelo económico queSigue leyendo «Adictos a ofenderse.»

El siglo de la tolerancia al riesgo.

Uno de los conceptos más difundidos en el mundo de las inversiones es tener una canasta balanceada de acuerdo a tu personalidad. Si eres alguien bastante tolerante al riesgo, tal vez tener un porcentaje grande de tus apuestas en empresas potencialmente geniales pero actualmente pequeñas es válido para tu estilo de toma de decisiones. SiSigue leyendo «El siglo de la tolerancia al riesgo.»

Verás.

Este 2020 deseo que  tomes decisiones más audaces, consultes menos al mundo, leas mucho más libros profundos, hagas ejercicio incluso cuando no quieras hacerlo, duermas bien, sufras por menos tonterías, converses de mejores temas, viajes para expandir tu mente, seas más nerd metiéndote a fondo en todo tipo de temas, expongas más tus ideas enSigue leyendo «Verás.»

Fuerte, enfocado y emocionado.

Llegué a los cuarenta años de vida. Aquí cuarenta notas muy personales divididas en quince cosas que me han ayudado, quince que me han estorbado y diez que han sido pura suerte. * * * Las quince habilidades, decisiones e ideas que más me han ayudado a crecer en la vida › [1] Leer comoSigue leyendo «Fuerte, enfocado y emocionado.»

Ser raro.

Aprender cosas no directamente relacionadas con tu trabajo es parte vital de un trabajo bien hecho porque todas esas notas aparentemente inconexas tienen el enorme potencial de informar decisiones creativas más adelante. La innovación en tu ejecución no va a venir de un enfoque enfermizo en tu área sino de la absorción de temas dispares.Sigue leyendo «Ser raro.»

Leverage.

«Apalancamiento» es la traducción de «leverage». Cuando tienes leverage, tienes las cosas a favor en una negociación. ¿Cómo tener leverage con el mercado? Necesitas hacerte casi insustituible o de plano insustituible. Piensa que lo más poderoso que Elon Musk o Bill Gates tienen es su marca personal. Si mañana desaparecen de la faz de laSigue leyendo «Leverage.»

Becas para el Programa PADs 2020.

Me gustaría entrenarte en management, cultura organizacional, filosofía empresarial, marketing, diseño, atención al cliente, tecnología, negociación, ventas, marca personal, redacción creativa, inversiones, recursos humanos y negocios en general durante unos tres días de intensa actividad presencial directa con algunos de mis socios, colaboradores y conmigo. Esto es una invitación a la edición 2020 de miSigue leyendo «Becas para el Programa PADs 2020.»

YouTube no te hará millonario.

La capacidad de redactar nuestras ideas con precisión es una que se va a cotizar cada vez más a la alza. Esto es contraintuitivo si ves a la generación que quiere aprender todo con videos paso a paso. Pero no los observes tanto a ellos sino a los que hoy toman las decisiones que importan:Sigue leyendo «YouTube no te hará millonario.»

Unsexy operational work.

Reportes. Reportes. Reportes. A mano. Por computadora. Enviados por internet. Formatos de toda la vida. Formatos nuevos. Correcciones. En mi primer año como manager al frente de un equipo de alrededor de veinticinco personas recibí un premio nacional por mi «gran» trabajo reportando cosas. En términos nada humildes, el premio fue merecido porque viví enSigue leyendo «Unsexy operational work.»

¿Dónde estarás en 2029?

Hoy platiqué informalmente con algunos clientes de Waterhouse Center. Una fue campeona nacional de halterofilia, sigue en ello y además es maestra de primaria. Otro ha empezado a dar conferencias sobre inteligencia emocional. Una más ha subido de puesto de recepcionista al área de capital humano y está comenzando una maestría para irse a la matrizSigue leyendo «¿Dónde estarás en 2029?»

Valores verdaderos.

Inbursa es el brazo bancario y financiero de Grupo Carso, las empresas de Carlos Slim. Si pones atención a las decenas de letreros que tienen en cada sucursal encontrarás uno que habla de sus valores. Y entre estos, vas a notar el de «austeridad». No sé cómo describir este concepto porque no es ser pobreSigue leyendo «Valores verdaderos.»

library@harbourfront

No termino todos los libros que comienzo. Compro muchos para leer después. Los leo al azar todo el tiempo. Casi todo lo consumo en inglés. Prefiero el formato impreso. Papá tenía bastantes y me tropezaba seguido con ellos. Leer muchas novelas y clásicos desde niño es uno de los vectores que más me empujó aSigue leyendo «library@harbourfront»

Consecuencial e irreversible.

Traza esto en tu mente: en la parte superior del eje vertical encontramos la etiqueta «Irreversible». Obviamente en la parte inferior lo opuesto («Reversible»). En el extremo derecho del eje horizontal «Consecuencial» y en el otro «Inconsecuencial». Tal vez algún estudio serio pueda un día mostrar cómo se conecta la calidad de vida de unaSigue leyendo «Consecuencial e irreversible.»

Esos kilómetros que sabes que tienes que hacer.

Decía Bruce Lee que lo primero que hacía al llegar a una nueva ciudad era ponerse los tennis y salir a correr para conocerla en realidad. ¿La técnica moderna? Te levantas, te vistes, te tomas la selfie en el hotel, se la mandas a tu chica y sales a hacer esos kilómetros que sabes queSigue leyendo «Esos kilómetros que sabes que tienes que hacer.»

2029 tendencias de negocios y tecnología: una conferencia.

Gracias a los asistentes a «2029 tendencias de negocios y tecnología: una conferencia». Me encantó platicar sobre la próxima década con ustedes. Muy buenas preguntas. Future Income-Shared Agreement para EdTech. Perfiles psicológicos profundos. Validación estilo blockchain versus fake news. Plomería tecnológica. Nacionalismo digital. Micro-títulos. Turismo lunar. Universal Basic Income. Sistemas cerrados estilo Instagram. Data asSigue leyendo «2029 tendencias de negocios y tecnología: una conferencia.»

Respiro profundo.

He hablado en varias ocasiones sobre el «Intercambio de Prioridades en Tiempo Real» (IPTR), una técnica que utilizo para cambiar rápidamente de carril entre una una situación normal a una que luce como una oportunidad más clara y ganadora para el largo plazo. Esto de moverse entre decisiones de forma contundente no es fácil porqueSigue leyendo «Respiro profundo.»

Powerhouse.

De acuerdo al Merriam-Webster, se le denomina «powerhouse» a algo o alguien que es una fuente de gran determinación, energía y capacidad. Tú puedes ser una powerhouse, alguien que nos inspire, que nos empuje, que nos fuerce a hacer cosas. Pero no podemos ser una powerhouse cuando encajamos perfectamente en el nivel que nos encontramos.Sigue leyendo «Powerhouse.»

Punto de inflexión.

Warren Buffett dice muchas cosas. Una de ellas es que la línea que separa la inversión de la especulación nunca es clara y brillante y otra es que no pone atención a predicciones políticas ni macroeconómicas estilo todo-está-mal-en-el-mundo o ya sabes, el-fin-del-mundo-está-cerca.[1] Hace un par de semanas me senté en una conferencia magistral de LudovicSigue leyendo «Punto de inflexión.»

Ventaja en esto llamado internet.

Aquí va una lista de servicios que mi equipo y yo utilizamos frecuentemente para, bueno, obtener ventaja en esto llamado internet. Tal vez algunos los conozcas (y utilices), tal vez otros no tengas idea de ellos (experiméntalos) y tal vez tengas algunos propios que te gustaría compartir con las PADs que leen esto (inclúyelos enSigue leyendo «Ventaja en esto llamado internet.»

Romper una nariz.

Cuando vas decidido a romper una nariz, es muy raro que algo o alguien te estorbe. El mundo y sus personas suelen hacerse a un lado para dejar pasar a la determinación. Ir enfocado hacia un punto no significa que vayas hacia el extremo correcto, pero al menos te asegura llegar más rápido y ajustarSigue leyendo «Romper una nariz.»

Telegramas desde Shenzhen /03

Llego por la mañana a Huaqiang North Road. Aquí está ubicado el mercado de electrónica más grande del mundo. Y no es exageración. Si usa electricidad, aquí lo encuentras en veinte marcas originales y en doscientas copias piratas también. Los precios son buenos aunque nada del otro mundo. Tiene secciones para menudeo y mayoreo. Wearables,Sigue leyendo «Telegramas desde Shenzhen /03»

Telegramas desde Shenzhen /02

Corro cinco kilómetros a las siete de la mañana con diecinueve grados en Bao’an Park a pocas calles del hotel. Es la primera vez que corro entre tantas pendientes salvajes que exigen mi mayor disciplina emocional y dureza mental. Sesiones grupales de Tai Chi por aquí y por allá, música oriental por aquí y porSigue leyendo «Telegramas desde Shenzhen /02»

Telegramas desde Shenzhen /01

Entro a China en barco y pienso en el asunto como algo romántico estilo novela de Julio Verne. A la oficial de migración no le importa mi visa y me pide mil y un pruebas de mi hospedaje y vuelo de salida. Con precisión militar entrego todo. Por fin entro oficialmente a la gran ChinaSigue leyendo «Telegramas desde Shenzhen /01»

Telegramas desde Hong Kong /02

Tomo como todo un honor que en cada esquina me insistan que debo votar por alguno de las decenas de candidatos a consejos distritales. Casi me formo en alguna fila. Es un momento difícil en Hong Kong. Para ser una urbe catalogada entre las primeras diez power cities del mundo hay muy pocos automóviles ySigue leyendo «Telegramas desde Hong Kong /02»

Ownership.

“No hay leche Alpura”, anuncié con tranquilidad a mamá. Con la voz de autoridad que su cargo ejercía a mis ocho años, la gran mujer frente a mí me indicó que era mi deber regresar a casa con el pedido cumplido. Torcí la boca y salí fastidiado a recorrer varias tiendas de conveniencia hasta queSigue leyendo «Ownership.»

Notas para jugar como pro corporativo.

Esta es nuestra protagonista. Está entusiasmada. Acaba de entrar a trabajar. Lleva un par de semanas y ya tiene buena relación con varios de sus colegas. Hace lo que su manager le pide y disfruta sus días en la oficina. Pasan los meses y el entusiasmo inicial disminuye. Descubre que los ascensos no son muySigue leyendo «Notas para jugar como pro corporativo.»

Ensayo sobre mi pobreza.

Era pobre porque creía que yo siempre tenía la razón. A las personas arriba de mí en lo intelectual, social, cultural, económico y profesional en lugar de analizarlas para emular lo mejor de ellas, las criticaba y atacaba. Durante mucho tiempo abracé sólo a gente que me hacía sentir bien, «chido», a gusto. No meSigue leyendo «Ensayo sobre mi pobreza.»

Múltiples frentes de batalla al mismo tiempo.

ELLA SE FUE. El joven comentó que había terminado con su novia. Y ahora trae frenos dentales. Y está metido de lleno en la cuestión gimnasio. Eso es abrir múltiples frentes de batalla al mismo tiempo. Ocurre en cuestiones naturales que cuando mandas algo al carajo (la novia, el novio, la amante, el amante, etcétera)Sigue leyendo «Múltiples frentes de batalla al mismo tiempo.»

Momentos.

En momentos difíciles, seamos buenos, lógicos, positivos y audaces. En momentos fáciles, seamos ridículos, micro-experimentadores y un poco cabrones. En momentos donde no te crean, aléjate. Jamás busques convencer. Explica, pero eso es todo. En momentos donde te crean, busca enamorar para llegar hasta el final. En momentos donde dudes de ti, entiende que loSigue leyendo «Momentos.»

Menú secreto.

No recuerdo dónde leí que en algunos restaurantes chinos en New York hay un menú secreto que sólo le ofrecen a quienes hablan chino y lo solicitan. Me pareció una excelente analogía de la vida. La vida está llena de menús secretos. Entre más dinero tienes, puedes acceder a instrumentos financieros más sofisticados y económicosSigue leyendo «Menú secreto.»