Q&A del Viernes 22 de Mayo, 2020


– ¿Qué habilidades son las que van a tomar mayor relevancia dentro de los próximos 5 o 10 años? ¿Cómo poder desarrollarlas?

Emprender de forma digital, minimalista, rápida y genuina. Pensando mucho más allá del mercado local, lanzando la idea rápido, sabiendo iterar y medir y reiniciar, atender a cientos o miles de usuarios con poco overhead (en mi caso, estoy buscando tener 1 empleado por cada 250 clientes en www.nivelPAD.com, por ejemplo). Saber redactar de forma excelsa va a cobrar más relevancia porque todavía no se ha inventado un medio que nos empuje a la revolución/innovación de forma más potente que las ideas en un libro o un artículo. Saber crear una comunidad leal y poderosa que te sostenga e impulse.

– ¿De qué manera puedo influir en pensamiento y acciones para formar como PAD a mis hijos?

La mejor manera de influir en otros es infuir en uno mismo primero. Me explico. Mis hijos me ven haciendo ejercicio, interactuando con mis negocios, creando cosas, siendo cariñoso con mamá, leyendo y jugando con ellos. Todos los días. Sé que eso los va a moldear porque soy una de las presencias más fuertes en su vida y están absorbiendo mi comportamiento de forma natural. Pienso en cómo entrenamos a los niños en casa a que vean con pasión el futbol los domingos y nos ponemos como adultos los jerseys de nuestros equipos. Ellos crecen y lo ven como lo más natural del mundo y lo emulan. Eso mismo pero con cosas más trascendentales, cosas que los coloquen en posición de ventaja natural. Cada vez que quieras decirles «hagan ejercicio» mejor decide «haré ejercicio», «niños, lean porque es bueno para ustedes» mejor muévete a «leeré un libro en la sala o en el comedor». Deja que te vean ejecutando todo esto.

– Para alguien que está intentando mejorar su dominio de inglés y además quisiera bloguear, ¿recomendarías llevar un blog en inglés?

¿Qué es lo peor que puede pasar? Que uses mal varios términos. Que no se entienda. Que se burlen tus amigos de ti. ¿Qué es lo mejor que puede pasar? Que tengas cientos o miles de lectores internacionales en diez, veinte años. Siempre hazte estas dos preguntas.

– ¿Cómo hacer el ruido suficiente cuando estás aventando una idea para que el mundo la conozca?

Taladrando como Coca-Cola: sin pena, por todos lados, de forma clara. Una de las frases más tontas que escucho es que personas que quieren lanzar algo en internet dicen «es que ya publiqué en la mañana al respecto, ya me espero hasta en la noche para volverle a recordar a la gente». No. Tienes que estar insistiendo de muchas formas. Taladrar, taladrar, taladrar. Esa pena que sientes para hacerlo es tonta porque al final del día cada actor del mercado tiene que hacer su trabajo: tu taladrar y otros decidir si sintonizan o no con tu mensaje. Todos los días y de todas las formas que considero adecuadas taladro con www.nivelPAD.com porque creo en ello, me entusiasma, sé que así tiene que hacer y demás. Si alguien se harta de ello, bueno, seguramente no me está leyendo en estos instantes. Cada quien su parte.

– ¿Cuál será el futuro de las Expos en México y el mundo?  #tradeshow

Esto va a seguir hasta que se acabe la humanidad (o hasta que la telepresencia incluya olores y demás sensaciones corporales fantásticas). Será lo mismo pero con más espacio, más tecnología de rastreo de contacto (contact tracing), más vigilancia (cámaras para detectar nuestra temperatura), etcétera.

Vivimos bombardeados de información por todos lados. Evidentemente me quiero devorar todo, porque a mayor saber mayor cuestionamiento. Dentro de todo este mar de datos, ¿cómo te mantienes a la vanguardia con temas de alto valor para estar en el nivel más avanzado en un mundo en el que la información cambia constantemente?

No leo blogs de chicos entusiastas de veinte años que viven en países con PIBs más bajos al mío. Leo sólo cosas de gente que ha construido organizaciones increíbles. No leo traducciones. Leo casi todo en inglés. No sigo a nadie en redes sociales. Yo voy directo a las fuentes cuando hago el tiempo para ello. Sólo mi esposa, familiares y amigos muy cercanos me envían notas o así en lo que podría considerarse como bombardeo, pero es mínimo.

– ¿Cómo organiza una PAD su tiempo para no procrastinar y avanzar en sus proyectos? ¿Cuál sería su itinerario?

Yo «pierdo mucho tiempo». Pero cuando no lo estoy perdiendo, soy superproductivo. A lo que voy es que no somos máquinas, entonces tenemos que optimizar esos momentos donde tenemos todo a nuestro favor para avanzar. Yo tengo tres o cuatro actividades ultraesenciales diarias que se tienen que hacer contra viento y marea. Son las que ejecuto antes de mediodía. A partir de ahí todo es ganancia. Piensa en esas actividades como grandes rocas en un muelle en la playa. A través de los huecos entre ellas metes otras piedras más pequeñas. Eso es lo que hago. Pero primero las grandes, pesadas y difíciles de manejar.

¿Cuál es la mejor técnica para poner en práctica el conocimiento adquirido ya sea de un libro, un webinar, una conferencia, etcétera?

Hola. Mi respuesta es fea pero con cariño: hazlo. Deja de consultar. Si ya lo leíste, resonó cañón en ti, ejecuta. Te va a salir mal, lento y caro. Después de cincuenta intentos serás clase mundial en el asunto. Te lo juro. Deberías ver mis primeros ensayos hace veinticinco años. Mis primeros eventos. Mis primeras interacciones en internet. En todo esto y más nos entrenamos en el Programa #hackearlavida de www.nivelPAD.comque ya comienza el próximo viernes 29 de Mayo (-:

¿Definirías esta crisis como el principio del fin a la venta al público en persona, mudando toda venta al mundo digital o aun habrá negocios que se resistan a tal cambio? En mi caso mi negocio son las paleterías y neverías.

No. No veas las cosas en modo binario. Hay espacio para todo. Cuando apareció la televisión todos pensaban que la radio iba a desaparecer. Esto es lo mismo: habrá un reajuste de las cosas. La gente va a querer pasear y comprar un helado. Pero si creas seguidores de culto con tu marketing digital, dando cupones en línea, teniendo una voz genial ahí, bueno, tendrás lo mejor de ambos mundos. Sé el Starbucks de las paleterías.

¿Qué hacks puedes recomendar como indispensables para adaptarse a esta nueva «normalidad» que estaremos viviendo de aquí en adelante?

Recomiendo la lectura de «Juego Infinito» de Simon Synek para cambiar nuestra mentalidad enraizada en pensar en términos claros de inicio/fin de algo. Esto no va a terminar. Está y seguirá moldeando nuestro comportamiento. Expandir el tablero de juegos también: ¿por qué si lo que estás haciendo lo estás haciendo muy bien de forma digital, por qué mantenerte atendiendo sólo a ese mercado y no llevarlo a otros? Recomiendo obviamente los Programas que tenemos en www.nivelPAD.com porque precisamente están orientados a esto, a crear una red de contactos nacionales e internacionales con personas que hacen cosas y tienen la actitud correcta y absorber los temas y mentalidad que nos ayudarán genuinamente a navegar mejor lo que viene (y ya está). Un abrazo, amigo.

– Gracias a tus artículos y con lo que voy aprendiendo de lo que escribes, ya me decidí a lanzar mi blog, y me voy a anotar a nivelPAD. Me interesa de sobremanera tu contenido, ¿cuál es la primera recomendación que darías a un redactor digital?

Toma muchas notas de todo (con fotos, con videos, con audio, con texto). Esas notas son tus ladrillos para construir edificios. Lee como enfermo de todo un poco para tener acceso a muchos estilos, palabras, frases e ideas. Publica sabiendo que a nadie le va a interesar en apariencia hasta el día que parece que a todos les interesa. Edita después de haber publicado. 

– ¿Tienes algunos hacks implementados en tu salud y nutrición? Y de tenerlos, ¿cuáles son?


Simplemente hago dos rutinas de fuerza a diario. Y me gusta correr aunque ya llevo dos meses sin hacerlo. Mi nutrición es estandar. Podría cuidarla mucho más.

– ¿Alguna recomendación para influir positivamente en personas que se niegan a estos cambios virtuales y a distancia?

Si todos los días ellos están haciendo su trabajo de resistir, tú haz todos los días tu trabajo de insistir. Si te marcan por teléfono, saluda amablemente y diles que los ves en WhatsApp porque un vampiro ha entrado a tu casa y estás ocupada. Si te dicen que quieren pasar a dejarte un documento impreso, diles que todos en el edificio están muriendo de COVID19 pero que con gusto lo recibes en Dropbox. No confundas querer «influir positivamente» con lograr resultados geniales sin fricción. Esto jamás ha ocurrido en la historia de la humanidad. Para resultados geniales ten fricción. Pero una fricción que valga la pena. Para ellos no va a lucir como «positivo» pero para el proceso, el sistema, el resultado y la organización sí.

– ¿Cuál es tu postura ante el uso de lenguaje incluyente y no sexista en la redacción?

No me quita el sueño. Me preocupa más que lo que escriba tenga sentido en cincuenta o cien años en lugar de que no ofenda a nadie el día de hoy. 

– ¿Qué apps, o software recomiendas para gestionar adecuadamente procesos y proyectos (management)?

Habiendo usado creo que todo allá afuera, estamos casados con Asana y Slack. Al final del día no es tanto la herramienta sino el proceso. Al principio muchos colaboradores querían seguir usando WhatsApp o diciendo todo por teléfono hasta que los fuimos empujando de mil y un maneras a documentar todo en esas plataformas y usarlas bien. Toma tiempo pero vale la pena.

– Trabajando en instalaciones y mantenimiento eléctrico para empresas es muy común la corrupción, ¿cómo compito contra eso?


 Una vez nos ofrecieron en VT un contrato grande a cambio de que la empresa que nos iba a comprar pudiera alterar los datos que nuestros dispositivos iban a enviar al cliente final. Eran millones. Lo rechazamos porque no nos iba a colocar en posición de ventaja para el largo plazo. Tenemos tratos hoy en día con empresas como Bimbo, Bosch, Hitachi, etcétera y no hemos tenido este problema. Cambia la arena de juego a organizaciones altamente éticas. Se puede. Tienes que subir de nivel tu juego para poder estar ahí. Aparte, también debes cambiar tu narrativa interna. Los mexicanos pensamos que todos los demás son corruptos y que para los altos niveles hay que ser así. Es una parte de la historia, no es toda la historia.

Estoy por comenzar a contratar a mis primeros empleados, además de ser personas de bajo mantenimiento, relacionados con la tecnología y con el ramo de mi negocio, ¿en qué otra característica debería fijarme al hacer contrataciones?

La gente que hace algún deporte o que lo hizo en la preparatoria/universidad a nivel de ser seleccionado, es gente usualmente tenaz. También conoce a fondo sus historias, que te platiquen dónde han tenido que hacer pivoteos en la narrativa de su vida (iba todo bien y papá se quedó sin empleo así que tuvimos que ponernos a vender comida en la calle). Esto último te demuestra su capacidad de adaptación. Contrata gente que pueda aportar dos o tres o cuatro habilidades a tu equipo, no una. La forma en que estamos abordando en mis empresas las contrataciones en estos días va por el lado de «cada cierto número de clientes amerita una contratación para atenderlos» (250 clientes en nivelPAD = colaborador) o «cada cierto ingreso trimestral, implica tanto presupuesto adicional para contratar (5 millones en ventas nos permiten contratar tres nuevos profesionistas de alto calibre, por ejemplo). Si estás contratando primero para vender después, estás ejecutándolo al revés. Ese es pensamiento de la vieja guardia: querer tener todo listo para salir al mercado. Muérete en el trabajo primero y cuando ya hayas llegado a esa métrica que hayas decidido de usuarios o ingresos, entonces contratas.

Para ti, ¿cuál es la conclusión o pensamiento más destacado en el libro «The four-hour workweek» de Tim Ferris?

Parafraseando: «Hay que dejar que ciertas cosas malas pasen para conseguir otras más valiosas» + «Reality is negotiable».

¡Buenos días! Soy médico y me gusta escribir, aunque estoy en la etapa de solo hacer contenido para otros médicos, que es donde me siento cómodo, ¿qué me recomiendas para hacer la transición hacia textos de divulgación para el público?

Imagina que estás en el café con alguien que amas y que te interesa explicarle eso que es altamente técnico. Es una persona inteligente, trátala así, simplemente no está en tu campo, por lo tanto no tiene las mismas herramientas ni contexto que tú para entenderte en tu terminología.

¿Crees que los nuevos lentes de iPhone de AR y VR vayan a crear un hito en la tecnología? Ya ves que los de Google fueron un fracaso.

Te dejo mi artículo https://hackearlavida.blog/some-weird-shit donde hablo más de esto. Es una respuesta más artículada a lo que puedo redactar aquí y ahora (-:

¿Cuál es tu opinión sobre los programas top 10 de MBA (Wharton, Harvard, Stanford, Columbia, NYU, Tuck)?

Un MBA en esas universidades vale la pena por la calidad de networking a la que te someten. Mucha gente no entiende esto y piensan que lo importante son los temas. No. Es el hecho de que tu maestro es el ex-CEO de una Fortune500. Que tu compañero es heredero de una empresa que cotiza en Bolsa. Cosas así.

– ¿Tienes alguna heurística para diferenciar «fads» de «trends» (e.g. blockchain)?

Sólo pongo atención a personas que han construido cosas geniales (un libro excelente, una organización global, un pensamiento filosófico increíble). No me entusiasmo con lo que una revista de supermercado, periódico nacional o un joven de veinte años publiquen. Para hablar de trends, te recomiendo el Programa #Emprendedor2029 en www.nivelPAD.com. Va a estar poca madre (-:

– ¿Cuáles son tus aprendizajes hasta el momento del desarrollo y crecimiento de #nivelpad?

 El principal es que hay mucho interés de la gente por desarrollar habilidades trascendentales y pulir su entendimiento y ejecución en el mundo más allá de la típica oferta de habilidades duras y cursos tradicionales.

La segunda es que el componente que más valoran los clientes es el networking con otros clientes igualmente visionarios que ellos que invierten en cosas exóticas.

Y diría que un punto adicional es que la fricción vende. En www.nivelPAD.com no hemos hecho fácil el acceso en términos de quitar mucho texto pensando que la gente no lee (el que no lee, no le va a interesar nuestro mundo). También hacemos actividades incómodas sin preocuparnos porque «se vayan a enfadar o molestar y ya no se van a querer inscribir de nuevo».

Estás obligado a darle vida eterna solo a uno ¿Jobs o Musk?

Musk. Entiende mejor a la humanidad que la humanidad se entiende a sí misma.

Si tuvieras 26 años, ¿qué harías o en qué gastarías tu tiempo libre?

En casi todo lo que hago ahora: viajar, leer, crear contenido, lanzar proyectos, conocer gente interesante, hacer ejercicio, correr. No tendría hijos (no los tenía a esa edad).

Ingeniero de la vida.

A. Estar en la fiesta.

B. Hacer contacto visual.

C. Sonreír.

D. Repetir esto tres o cuatro veces.

E. Acercarte.

F. Platicar breve y agradablemente.

G. Obtener su número.

H. Despedirte bien.

I. Platicar por teléfono otro día.

J. Varios días.

K. Ir al café.

L. Varios cafés.

M. Cine. Varias películas.

N. Mano.

O. Brazo.

P. Mano. Mano.

Q. Besos.

R. Cenas.

S. Romance.

T. Etcétera.

Piensa en términos de ingeniería y trata de acomodar todas las situaciones de tu vida como si fueran bloques interconectados de un sistema. Imagina que los pasos descritos arriba están enlazados de forma lineal y son el camino estándar que alguien ha recorrido en sus noviazgos.

Cuando esta personita hipotética se siente frustrada porque no ha conseguido formar una familia y dice que tiene “mala suerte con las mujeres” está enfocando de forma equivocada el asunto, sobre todo si en el ochenta por ciento de sus relaciones llega al paso “S” del proceso. Ahí es donde se caen las cosas. Lo que debe hacer es desmenuzar ese paso en algo así:

S. Romance
S.1 Irse de vacaciones.
S.2 Conocer a los padres.
S.3 Vivir juntos.

Y entender que ahí, entre S.1 y S.3 es donde está perdiendo a sus clientes, alias potenciales esposas.

Tal vez es demasiado intenso pedirle a la chica salir del país por dos meses cuando llevan apenas tres semanas a los besos. Tal vez luce demasiado desesperado invitarla a la reunión de domingo en tu casa con cincuenta familiares “para que te conozcan”. Tal vez es demasiado demandante pedirle vivir juntos cuando, bueno, no se conocen mucho realmente.

No quiero solucionar tu soltería. Tal vez tú tampoco. Mi punto es explicarte que generalizar un error te impide atacarlo como todo un pro. Pensar cosas como “no tengo suerte”, “no hay trabajo”, “nadie me quiere”, “esta crisis cortó todas mis oportunidades” no te ayuda en nada. Haz un diagrama de bloques con cada paso del proceso que quieres conquistar y determina genuinamente dónde está el problema. Una vez identificado, agrega todo el TAD (tiempo, atención, dinero) que puedas para desbloquear el asunto.

Abordar las cosas de esta forma te convierte en una especie de ingeniero de la vida.

Y esto sirve para pasar al siguiente nivel.

Te va a volar la cabeza.

El Gran Confinamiento ha tomado por sorpresa a muchos dueños de empresas que por décadas han mantenido sus procesos corriendo de forma tradicional. Esto no está mal dado que tiene todo el sentido del mundo no alterar las cosas si funcionan bien de una manera. El problema que están teniendo es que confundieron dejar a la maquinaria andando con abandonar su trabajo de visualizar escenarios y prepararse al respecto. Esto los ha llevado a correr como gallinas sin cabeza preguntando qué es un ID de Zoom, para qué sirve una API, cómo demonios se inscribe uno a eso de Uber Eats, dónde cobro lo que tengo en PayPal, para qué quiero sensores IoT, análisis con machine learning y almacenamiento en Azure. Éste no es el mejor momento para lanzar un negocio digital por la simple razón que todo el mundo lo está haciendo. Quisiera decirte algo inspirador pero la realidad es que llevas todas las de perder si apenas estás comenzando a estudiar estos asuntos llamados tecnología y futuro. Ahora, si quieres estar listo con una mentalidad a prueba de próximas pandemias, he desarrollado un curso de 12 semanas para trabajar contigo y decenas de PADS en el Programa #Emprendedor2029. Es imposible conquistar el futuro si no lo estás trabajando a diario.

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Cuando era soltero podía escribir largos ensayos de cuatro, siete mil palabras casi a diario sin parar. Cuando aparecieron mágicamente tres hijos en mi vida, tuve que mudarme a micro-ensayos para mantener mi ritmo y cordura. Dominar ambos formatos me ha dado cantidad incalculable de oportunidades para interactuar con gente genial en corporaciones, universidades y organizaciones a los que de otra forma no habría podido acceder. Tik Tok, YouTube, Netflix, realidad virtual y lo que quieras, pero no se ha inventado todavía un medio tan poderoso como la palabra escrito para generar revoluciones/innovaciones profundas, trascendentales. Si quieres tocar genuinamente la mente de miles de personas de forma efectiva, redactar como todo un pro es el camino. Cómo escoger un tema, cómo pulirlo, cómo dejarlo marinando, cómo complementarlo y muchos otros temas de este oficio los analizamos y practicamos en el Programa #RedacciónPro de 8 semanas. Conquista al mundo con tus textos.

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Nos toma varios años y tropiezos sociales saber comportarnos bien en una cena formal, desde cómo vestir y charlar agradablemente hasta cómo seleccionar los cubiertos y despedirnos con gracia. Cuando haces mal las cosas aquí, nadie te lo va a decir, pero tendrá un efecto en la percepción de los demás invitados. Te digo esto no por juzgar —Dios sabe que todavía cometo muchos errores de etiqueta— pero el asunto es que esto mismo de prepararnos para interactuar con la sociedad de forma presencial es lo que tenemos que aprender a dominar para interactuar con la audiencia digital que vamos formando. Tu página de Facebook no es tu Facebook personal. Tu enojo contra una aerolínea que canceló tu vuelo no agrega valor en el video que acabas de subir de cinco minutos y que sólo atrae a más usuarios dramáticos a los que tendrás que darles mucho mantenimiento emocional para que se mantengan como tus seguidores. Hay tantas cosas que he aprendido moldeando a diario durante una década a mi audiencia de decenas de miles de PADs que tengo un curso de marca personal al respecto llamado Programa #MKTPersonal. Amplifica tu mensaje en 12 semanas de interacción conmigo y mis hacks.

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De poco sirve tener grandes habilidades técnicas de nuestro lado si nuestra mentalidad sigue atrapada en el nivel de bajo desempeño típico en el que se encuentra la mayoría de la gente. ¿Cómo saber si somos como la mayoría? Una forma simple que tengo de evaluar esto es que si estamos teniendo los mismos resultados de vida dramáticos, económicos, sociales, profesionales y educativos que los demás, bueno, aunque nos duela admitirlo, estamos ahí. Sé de lo que hablo cuando explico cómo salir de la pobreza de dinero y de la mente porque vengo de ahí. Y por eso he diseñado un curso estandarte para rodearnos de temas explosivos y una red de contactos alineada al alto desempeño que nos ayude a combatir la maldita soledad de la mente. Este es el Programa #hackearlavida. Créeme, te empuja a alterar tu realidad. Trabajemos juntos durante 16 geniales semanas tú con ocho mentores de clase mundial y conmigo.

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nivelPAD es el instituto digital que siempre he querido instalar para dar cabida a mis lectores más entusiastas, creativos, visionarios y audaces. Me encanta cuando veo que dan like a mis publicaciones, cuando las comparten y cuando las debaten. En el proceso para diseñar una travesía al lado de todas las PADs de mi tribu, inventé la BMC, un evento anual para reunirnos y consolidarnos. Pero entre mis textos y una reunión presencial ocasional quedaba un gran vacío. La oportunidad para conquistar ese espacio ya está aquí.

nivelPAD no te da diploma alguno. Esto fastidia la necesidad que muchas personas tienen de encontrar cosas concretas que validen su esfuerzo. Yo creo que esto no ayuda a nadie en realidad. Y no me gusta ofrecer algo en lo que no creo. Y no lo necesitas. Te lo juro por lo que más aprecies en este mundo.

nivelPAD no tiene tareas, ni exámenes ni calificaciones porque la realidad es que son solamente cosas que nos hacen sentir bien (o mal, dependiendo tu actitud hacia la academia) pero en realidad no es la manera en que mejor aprendemos. Cuando conversamos, analizamos, filosofamos y ejecutamos sobre un punto en específico es cuando tenemos mejores oportunidades de explotarlo a nuestro favor. Y esto es lo que sí hacemos.

Mucha gente nos escribe para pedirnos información para inscribirse lo cual siempre me sorprende porque TODA la información que puedas necesitar esta en el sitio web y en el documento de cada programa. La psicología dice que lo que en realidad están buscando es seguridad de que todo está bien, de que están tomando la decisión correcta, que nada va a salir jamás mal con la decisión que están tomando. No seas una persona así. Toma decisiones cada vez de forma más autónoma sin ser tan aprehensivo.

Todo esto lo digo con amor porque no se trata de vender cursos por vender cursos, sino de crear una verdadera experiencia universitaria moderna que te dé elementos para mutar a una versión personal más genuina, más poderosa que se entiende a sí misma y que puede combatir todo aquello con lo que se quiere sabotear.

Al momento de escribir estas líneas hemos rebasado los primeros cien alumnos de este instituto digital y me siento orgulloso de decirte que la estamos pasando genial y sobre todo, avanzando todos de manera ganadora.

Si ya eres parte de nivelPAD, comparte aquí en los comentarios algunas notas de tu experiencia con los que están decidiendo integrarse a nosotros.

Encuentra a una tribu que te va a fascinar llena de gente positiva, profesional y global.

Hace poco recibí una pregunta bonita: «¿Me puedo inscribir para tomar los cuatro programas de forma simultánea?». Caray. Esa es la actitud.

Claro. Siempre podemos hacer todo lo que queremos hacer, es sólo que a veces no nos damos permiso. Date permiso para recibir críticas de amigos y familiares cuando les platiques que te inscribiste a algo raro sin validez oficial llamado «nivelPAD» de un tipo loco que publica ideas extrañas en internet.

Sé audaz. Y selo ahora: www.nivelPAD.com

– A.

Progresos geniales de la economía espacial.

La economía espacial está teniendo un progreso genial. Virgin Orbit pronto se unirá al lote de compañías que pueden hacer exitosos lanzamientos privados con carga. SpaceX y BlueOrigin ganaron un contrato para ayudar a construir el regreso de Estados Unidos a la luna dejando atrás a incumbentes de la vieja guardia como Boeing. Las constelaciones satelitales están de moda hoy. Es triste que estén jodiendo el trabajo de los astrónomos, pero ya están haciendo correcciones. Se está volviendo más barato que las startups envíen porquerías al espacio cercano. También hay serios temas legales y regulatorios pero así es siempre con la nueva tecnología. Tendremos películas de Hollywood filmadas en el espacio. Tom Cruise está negociando con la NASA filmar en la Estación Espacial Internacional. Las agencias publicitarias pronto le seguirán seguramente la pista. Axiom está vendiendo boletos para pasar 10 días en un módulo básico adjunto a la EEI. Cincuenta y cinco millones de dólares. Tendremos soluciones creativas como el Internet Interplanetario basado en el nuevo estándar DTN, organizaciones internacionales nuevas para monitorear la actividad global en el espacio y, bueno, nuevas maneras de acercarnos a estas cosas. Cuando escucho estudiantes emocionados por obtener trabajos en PEMEX (una empresa petrolero del Estado mexicano terriblemente administrada) como si fuera el máximo logro en la vida, quiero darles un puñetazo con amor. Deberíamos emocionarnos por las cosas que están ocurriendo en reinos como el de la economía espacial para tener una oportunidad genuina de mover a nuestro país en la dirección correcta.

Space economy is making great progress. Virgin Orbit is soon joining the batch of companies that can privately make successful payload launches. SpaceX and Blue Origin won a contract to help build the US return to the Moon leaving old guard incumbent Boeing out. Satellite constellations are a thing now. Sad they’re fucking with astronomers’ work but corrections are being made. It’s getting cheaper for startups to send shit into near space. There are also serious law and regulatory issues but that’s how it always is with new tech. We’ll have Hollywood films made in space. Tom Cruise is negotiating with NASA to shoot in the International Space Station. Ad agencies will surely follow his cue too. Axiom is selling tickets to spend 10 days in a basic module attached to the ISS. Fifty-five million bucks. These are very exciting times to think in terms of the new human frontier. We’ll get creative solutions like the Interplanetary Internet based on the new DTN standard, new international organizations to monitor global space activity and well, new ways of approaching things. Whenever I hear students excited to get jobs at PEMEX (a horribly run Mexican state oil company) I want to punch them in the mouth, love and all. We should be excited about the things happening in the space economy realm to have a fighting chance to move our country in the right direction.

«Downsizing».

Me fascinó «Downsizing», una película con Matt Damon y Christoph Waltz. La actuación de Hong Chau, bueno, espectacular. Debo admitir que abandoné la película en la primera media hora. La premisa de reducir nuestro tamaño a cinco pulgadas y hacer que todo luciera idílico no terminaba de convencerme. No entendí por qué dos actores tan reconocidos ganadores del Oscar se habían involucrado en esto, pero después de la escena de la gran fiesta del vecino, de repente ya era otra película, una muy profunda. Gran sátira y algo perturbadora en su mensaje con respecto a los días que vivimos.

Hazlos sentir orgullosos.

Publica en redes sociales entendiendo que esos son los pensamientos, acciones e imágenes que más probablemente verán tus futuras generaciones familiares. Hazlos sentir orgullos para entonces siendo inteligente hoy.

Post on social media knowing those are more likely the thoughts, actions, and pics your future family generations will see. Make them proud then by being smart now.‬

Autoempleo.

Un negocio —en mi diccionario personal— es algo que puedes dejar andando y que no se viene abajo sin ti. Es una estructura que puede mantenerse en operación e incluso crecer fuera de tu influencia diaria y directa. Muchas personas tienen autoempleos que confunden con negocios. El contador con un despacho donde él es el experto principal, el médico con un consultorio en el cual todos quieren citas únicamente con él, etcétera. Los autoempleos no están mal. Todos necesitamos pasar por ahí si queremos construir empresas. Ser el hombre orquesta —aquel que toca todos los instrumentos en una banda— nos entrena en muchas cosas. Cuando inicié mi primer negocio yo abría puntualmente, barría, hacía el marketing, atendía a los prospectos, respondía el teléfono, daba las clases, contrataba a los recepcionistas, lidiaba con el pago de todos los servicios y era el último en irme para cerrar el local. El truco está en ejecutar todo esto sólo por un breve tiempo para que no nos atrape la inercia. A partir de ahí delegamos las actividades menos relevantes y con el tiempo cedemos a otros acciones más y más estratégicas de la compañía. No te engañes. Si ahora entiendes que no tienes un negocio sino un autoempleo, toma decisiones duras e inteligentes al respecto.

Cómo compartir en redes sociales.

Compartir un post sin un comentario es como pedirle a un amigo que escuche al azar alguna conversación telefónica que estemos teniendo sin darle ningún contexto.

Sharing a piece of online content without a comment is like asking a friend to listen to a random phone conversation we are having without giving them context. ‬

Estamos aquí para hacer más.

Cada humano que hagas parte de tu equipo debería multiplicar tu ejecución. No contrates a personas de alto mantenimiento. Más importante: no seas de alto mantenimiento. Personas de alto mantenimiento: quieren una palmada y un reconocimiento cada vez que hacen aquello por lo que les pagan. Sé que esto suena frío, pero debería haber un contrapeso al mundo de «vamos a tomarnos todos de las manos y no lastimar los sentimientos de nadie, no importa si no cumplimos, no importa si no elevemos el nivel». Los amo, equipo. Pero tenemos que lograr la meta. Tenemos que elevar el nivel. No somos vacas. No somos peces. Estamos aquí para hacer más.

Each human you make part of your team should multiply your execution. Do not hire high-maintenance people. More important: don’t be high-maintenance. High-maintenance people: they want a pat and a certificate of achievement every single time they are done with something they are paid to do. I know this sounds cold, but there should be a counter-balance to the world of «lets all hold hands together and not hurt anyone’s feelings, doesn’t matter if we never deliver, doesn’t matter if we don’t raise the bar». I love you, guys. But we have to deliver. We have to raise the bar. We’re not cows. We’re not fish. We’re here to do more.

Starbuck’s business model.

Hablemos del modelo de negocios de Starbucks. Cada foto contiene una explicación.

Let’s talk about Starbuck’s business model. There’s an explanation in each picture.

1/ El modelo de negocios de Starbucks se trata más acerca de rentar micro-espacios a inquilinos hiper-temporales que vender café. Starbucks te permite usar su espacio «gratis» porque lo estás pagando de tres posibles formas:

1/ Starbucks business model is more about renting micro-space to hyper-temporary tenants than selling coffee. Starbucks allows you to use its space «for free» because you’re really paying for it in three possible ways:

2/ La primera es obvia: les compras algo; la segunda manera en que pagas sin darte cuenta es trabajando como un modelo de campaña continua de marketing en vivo y callejero al sentarte ahí (nos atraen más los lugares llenos de gente); la tercera es trayendo más potenciales clientes cuando organizamos reuniones ahí.

2/ The first is obvious: you buy something from them; the second way you pay without noticing is working as a model for its ongoing, live, street marketing campaign by sitting there (we’re more drawn to places full of people); the third is bringing more potential customers when you set your meetings there.

3/ Cuando abres un café y piensas que a la gente le gustará más porque el sabor de tu bebida es mejor que el de Starbucks, te estás equivocando. Desarrolla una comunidad. Esto no lo logras si te encabronas cuando alguien se sienta solamente a leer un libro sin comprarte nada.

3/ When you open your #coffeehouse and think people’ll like it better than Starbucks because your coffee’s flavor is great, you’re missing the point. Develop a community. You don’t do this if you get pissed off at somebody who only sits to read their book without buying anything.

4/ Utiliza también tanto espacio como sea posible para la gente, no para tu operación. El 80% del espacio de Starbucks es para mesas y sillas. Los cafés locales son 80% de espacio para su operación y unas pocas mesas y sillas en donde se pueda del espacio que queda.

4/ Also, use as much space as possible for people, not for your operation. Starbuck’s 80% space for tables and chairs. Local cafés are 80% room for the operation and a few chairs and tables somewhere in the remaining space.



Desmenuzar situaciones extraordinarias.

Si puedes desmenuzar situaciones extraordinarias en piezas pequeñas en tiempo real como reacción predeterminada cada vez que golpean a tu puerta, hombre, este mundo es tuyo.

If you can break shocking issues down to small pieces in real time as a first reaction every time they hit your door, boy, is this world yours.

Cuando tu universidad no es Harvard.

De nada sirve leer libros con ideas geniales y regresar a la vida normal pensando que sí, está bien todo eso, pero aquí eso no se puede por esto y por aquello. Es como ver muchas comedias románticas y pensar que no, no hay absolutamente nadie en este mundo con quien puedas reír y pasarla fantástico en todos lados nada más porque sí.

Suelo platicar con muchos jóvenes que estudian en la universidad de la que egresé. Siempre les digo que ese lugar es maravilloso cuando nos permitimos aprender muchas de las cosas técnicas de sus diversos programas. Les advierto también que tienen mucho, mucho en contra al estar ahí. Y una de esas cosas es que se casan con la idea de que ahora tienen una «educación universitaria» y que eso es bueno, cuando en realidad no estamos calibrando bien el asunto. Me explico. Una educación «superior» siempre va a ser mejor a no exponernos a temas complejos, claro. Pero no todas las instituciones son iguales.

¿Cuántos de los profesores en nuestras universidades están produciendo podcasts, escribiendo artículos en su blog en inglés, viajando constantemente a eventos de alto nivel, lanzando compañías y aprendiendo sobre temas de alta tecnología independientemente de su área? Muy pocos. Mi alma mater no es Harvard, por mucho que la adoro. Y entender esto me ha dado la oportunidad de ir llenando todos esos espacios que no recibí en mi formación.

La mayoría de nuestros maestros son personas que buscan certidumbre y estabilidad en un empleo de tiempo completo. Son usualmente buenas personas, enfocadas en un entorno académico de estudio, enfoque y aislamiento social natural. Cuando consideramos sagrado todo lo que nos dicen o vemos su comportamiento como el pináculo del éxito profesional, bueno, nos quedamos con muchas zonas por desarrollar en nuestra personalidad y ejecución.

Estas son algunas cosas que nos sabotean y que aprendimos en nuestra universidad que no es Harvard:

[1] Pensar muy localmente. La meta es obtener un gran trabajo en la fábrica local más famosa porque «ahí pagan bien». No hay nada de aventar la mente para irnos a California a trabajar a Tesla o conseguir una práctica profesional en Spotify en Suecia. Esta mentalidad la aplicamos después cuando queremos abrir un negocio porque sólo pensamos en hacerlo en nuestra ciudad en lugar de diseñarlo libre de paredes geográficas.

[2] Ejecutar lento y en orden. Si te entrenas a que tienes seis meses para aprobar una materia y que todo ya está claro en cómo lo vas a lograr (con un gran proyecto, aprobando tres de los cinco exámenes, sobornando al profesor) pues te tomas los seis meses de forma tranquila y te entrenas en ser así, en lugar de desarrollar un sentido de urgencia que en el mundo profesional corporativo de alto nivel y en el mundo del emprendimiento tecnológico global son la norma.

[3] Hacer equipo con tus amigos. Jamás investigas cuáles compañeros de otras carreras o semestres que no conoces podrían ser geniales para tu proyecto. Sólo recurres mentalmente a solucionar cualquier cosa con los siete que conoces y que están disponibles para «armar el equipo». Esto lo llevamos más adelante donde no somos curiosos profesionalmente y por lo tanto no hacemos networking con otros departamentos de la empresa y mucho menos nos inscribimos a cursos raros de temas exóticos para nosotros donde podríamos generar serendipia que nos haga tener una red poderosa.

[4] Presionarnos con muy poco en nuestro plato. Llevamos cinco materias de las cuales dos tienen maestros estrictos y copiamos la narrativa de nuestros compañeros de que «es un semestre difícil» y no podemos hacer nada más. No hay manera de que insertes gimnasio, novia, idiomas, equipo deportivo, libros, organización de eventos y voluntariado en alguna organización porque es un «semestre muy difícil». De alguna forma mágica logras tener tiempo para ver miles de pendejadas en YouTube y Netflix y salir al antro a emborracharte y lucir tonto pensando que te ves galán y que vas a ligar. Y luego dices tonterías como que al egresar quieres emprender con una startup con una gran idea que tienes pero jamás te has entrenado en el verdadero ritmo de una startup que es así, con decenas y decenas y decenas de pelotas en el aire a diario que requieren tu atención.

[5] Esperar hasta egresar para ver cómo vamos a ganar dinero. Porque de alguna manera el orden ficticio que nos han implantado que es el correcto dice que primero «debes prepararte» y ya luego «salir al mundo». Todas esas son historias. Si tienes diecisiete años y ya sabes usar Tor para que tu papá no vea el acceso a tus sitios porno en el tráfico de la red Wi-Fi de tu hogar, ¿por qué demonios no estás vendiendo cursos, creando sitios, ayudando en apps, contribuyendo con código en GitHub, haciendo un portafolio en Bēhance, colocando tus skills al mejor postor en fiverr, vendiendo tickets en el cine local? Deja de creer esas tonterías de «es que lo más importante es el estudio y no queremos que te distraigas» que te dicen tus papis y abuelitos. No. Lo más importante es que te canses, estés incómodo y aprendas mucho en la edad en que tienes la energía física para hacerlo. 

Te quiero, querido universitario. Y desearía que alguien me hubiese ayudado a tu edad a expandir mi visión de la vida con palabras claras. A veces fantaseo en la cantidad de decisiones diferentes y ganadoras que habría tomado si en aquellos instantes hubiese entendido mucho de lo que ahora puedo ver.

Tú no fantasees.

No culpes a tu universidad porque no te está dando esto o aquello. Te da lo que puede y tiene. No culpes a tus maestros por no ser de cierta manera. Hacen una parte del trabajo. Es tu vida y para que sea genial debes tomar toda la responsabilidad de lo bueno y malo que hay en ella.

Ejecuta como todo un pro.

Respuestas lentas y políticas.

Las portadas impresa y digital del New York Times hoy. Las cifras de México han estado dos o tres semanas atrás con respecto a las de Estados Unidos hasta ahora. Ambos gobiernos fervientes nacionalistas comparten mucho en común en sus respuestas lentas y bastante cargadas políticamente. Tristemente creo que aquí es a donde nos dirigimos.

‪Today’s New York Times’ print and digital covers. #Mexico‘s figures have been two or three weeks behind the USA so far. Both fervent nationalistic countries share a lot in common in their slow, highly politically-charged responses. I sadly believe this is where we’re heading to. ‬

Empuja a otros.

«Enseño a personas mayores a usar apps populares como WhatsApp, Facebook, Instagram y otras. Soy paciente y el método es vía telefónica. Me ponen en altavoz y los voy guiando paso a paso con términos sencillos. Lo hago para sistemas Android y iPhones. Si quieres regalar un entrenamiento genial a tu papá o abuelito, cuenta conmigo. Cobro cincuenta pesos mexicanos la hora y tengo flexibilidad para muchos horarios desde temprano en la mañana hasta tarde en la noche de lunes a domingo».

Estoy pensando en un alumno universitario, en una persona que pasa el tiempo en casa. Cincuenta pesos mexicanos puede parecer nada para un profesional consumado, pero hace la diferencia para mucha gente que si logran colocar tres o cinco horas al día de este tipo de asesorías, bueno, les cambia el panorama a algo mejor.

Mucha gente necesita apoyo para migrar a un comportamiento digital. Ayúdalos.

Sé amable. Paciente. Guía. Y verás cómo te empiezan a recomendar.

Usa el primer párrafo de este texto como plantilla para colocar ya tu anuncio de forma abierta en tu Facebook y grupos de WhatsApp de amigos y vecinos.

De nada. Soluciona. Muévete. Contribuye. Salte de la inercia. Genera. Y empuja a otros.

– A.

Qué han hecho para aplanar la curva.

Los países más excepcionales aplanando la curva. ¿Qué los ayudó? Una población disciplinada, uso de la tecnología, respuesta inmediata a la amenaza, decisiones basadas en datos. Tambien, por supuesto, su tamaño y ubicación les hicieron fácil pelear, incluso así…

The most exceptional countries flattening the curve. What helped them? A disciplined population, technology use, prompt answer to the threat, data-based decisions. Also, of course, their size and location made it easier to fight back, still…‬

Menos de diez mil pesos mexicanos al mes.

La primera vez que recibí un pago por mi trabajo fue, no sé, a los nueve o diez años. Acompañé a mi abuelo a pescar en altamar y al final de la jornada me dio dinero después de la venta que hicimos en el mercado local. Luego cuando tenía quince años trabajé un verano como mensajero en bicicleta. Repartía citatorios legales por toda la ciudad. Terminaba muerto y decepcionado, pues nadie quería firmar de recibido. Después me convertí en el chico “experto” en computadoras entre familiares y conocidos y me pagaban por hacer particiones, respaldos, instalar tarjetas, quitar los virus y todas esas cosas. Luego —en mil novecientos noventa y ocho— aprendí a hacer sitios web. Tuve mis primeros clientes vía correo electrónico y teléfono. Entré a la universidad y varios semestres ya inmerso conseguí dar algunas horas de clases de inglés a la semana. Con los años me convertí en jefe de los que daban clases de inglés. Y subiendo en aquella pequeña escalera corporativa, renuncié y comencé a emprender. Si después de mucho esfuerzo al día ganas menos de diez mil pesos mexicanos al mes, tengo toneladas de hacks con los que puedes combatir con éxito este frustrante asunto.

Micro-juego.

No importa cuántas veces haya pedido a mis niños de dos y cuatro años que no entraran a mi oficina en casa “porque estoy trabajando”: siguieron haciéndolo. Esto fue lo más frustrante al inicio de la experiencia pandémica. Poco a poco he aprendido a beneficiarme de su micro atención a las cosas. Entran, sonríen y solicitan lo que sea que quieren que haga con ellos. Esto va desde hacerlos volar como abejas o aviones hasta bailar un vals o fingir que somos mejores amigas con nuestras muñecas Barbie. La de cuatro tiene todas las ideas: es una chiquita inteligente. El de dos le sigue la pista, sólo es un hermoso bebé. Micro-juego con ellos: jugamos a lo que sea que quieran pero solamente en pedazos de cinco minutos. Pensé que mi trabajo sufriría por las interrupciones, pero las pausas me energizan. Los tres somos los más felices. Luego regresan a lo que sea que están haciendo con mamá. Esto ocurre cada treinta o sesenta minutos y entre unas cinco y ocho veces al día. Micro-jugar me hace sentir como un buen padre. Es buena negociación: todos más o menos obtenemos lo que necesitamos. Por supuesto, no se puede vivir una dieta de micro-juegos todo el tiempo. Hacemos espacio para formas más largas de juego varias veces a la semana. Tampoco su aparición en mi oficina es siempre conveniente: necesito espacios de tiempo más largos para mi investigación y redacción. Sucede que a este confinamiento le quedan todavía varias semanas, así que tenemos que abrazar maneras originales de moldear nuestras interacciones. Los horarios y rutinas bien definidos del mundo pre COVID-19 han muerto. Es hora de pensar diferente. Y por cierto, usualmente leo muchos consejos para padres y escuela en casa, pero aunque la mayoría son buenos, usualmente no se mezclan realmente bien con el hecho de que estamos criando a los dos pequeños niños de los que ya les hablé más un adolescente. De cualquier forma, es bastante divertido cuando no es estresante. 

It doesn’t matter how many times I asked my four and two year-olds not to get into my home office “because I’m working”: they kept at it. This was the most frustrating thing at the beginning of this pandemic experience. Little by little I have learned to take advantage of their micro-span of attention. They get in, smile, and request whatever it is they want me to do with them. This ranges from making them fly like bees or airplanes to waltz dancing or pretending we are BFFs with our Barbie dolls. The four year-old has all the ideas: she’s a smart little girl. The two year-all follows her cue since he’s just a cute little baby. I do micro-playing: I play whatever they want but only in five minute chunks. I thought my work would suffer from the interruptions, but these pauses get me all energized. The three of us are the happiest. Then they get back to whatever it is they’re doing with mom. This happens every thirty or sixty minutes and between five and eight times a day. Micro-playing makes me feel like a good parent. It’s also good negotiation: we all kind of get what we need. Of course, we cannot live on a micro-playing diet 24/7. We make room for longer forms of playing many times a week. Also, their showing up in my office isn’t always convenient: I do need longer chunks of my own to do my research and writing. The thing is, this confinement is still many weeks on, so we have to embrace original ways to shape our interactions. The very defined schedules and routines from the pre COVIDー19 world are gone. It’s time to think anew. And by the way, I usually read a ton of advice on parenting and homeschooling, but although most of it is nice, it doesn’t really mix well with the fact that we’re raising the two little children I talked to you about plus one teen. Anyways, it’s really fun when’s not stressful.

Teorías de la conspiración.

Las teorías de la conspiración me hacían sentir inteligente en una etapa en la que era pobre, estaba frustrado y tenía mucha cerrazón mental. Me sentía bien porque de alguna manera había accedido a conocimiento «oculto» que no estaba disponible para los «tontos ciegos» allá afuera. Cuando tomé total responsabilidad de mi vida, dejé de necesitar enemigos sin rostros, todo-poderosos e imaginarios. Abandoné la mentalidad «nosotros contra ellos». He crecido bastante desde entonces. Honestamente creo que hay una alta correlación entre la pobreza de todos tipos y la gente que cree fácilmente en cosas sin sentido. 

Conspiracy theories made me feel smart at a time when I was broke, frustrated, and narrow-minded. I felt good because I had somehow accessed «secret» knowledge that wasn’t available for the «blind idiots» out there. When I took ownership of life, I stopped needing faceless, all powerful, imaginary enemies. I abandoned the «us versus them» mindset. I’ve grown a lot ever since. I honestly think there’s a high correlation between poverty of all kinds and people who easily believe in nonsense.

Político y diplomático.

Sé el mejor político y diplomático que puedas ser cuando tu cliente esté encabronado: quédate en silencio, escucha, controla tus emociones y gana tiempo para mejorar la situación. 

Be the best politician and diplomat you can be whenever your customer’s pissed off: be quiet, listen, hold steady, and get yourself some time to better the situation.‬

Un evento grande a diario.

‪Planear y ejecutar un evento ambicioso con una fecha límite ridícula es la mejor manera de probar tus verdaderas habilidades de emprendimiento, capacidad de negocios y determinación. Si no puedes entender esto, no lances una compañía. Ser un emprendedor es organizar un evento grande a diario.

Planning and running an ambitious event with a ridiculous short deadline is the best way to test your true entrepreneurship skills, business capabilities, and grit. If you can’t fathom this, don’t launch a company. Being an entrepreneur is organizing a big event everyday.‬

Ahora es tu turno.

Wendy —doctora en psicología— pregunta a Taylor —CEO de una firma de inversiones de Wall Street— si cree en Dios. Taylor es la persona menos religiosa que puedas imaginar. Para todos los efectos prácticos es un robot. Su respuesta es un sarcástico «no». A continuación, la psicóloga saca dinero de su cartera y escribe algo en un post-it. «Quiero comprar tu alma por diez dólares y me lo tienes que firmar», extendiendo el papel hacia la inversionista. Taylor observa fríamente. No se mueve. «Ahí, en esa pausa, tienes toda la explicación de la humanidad», explica Wendy. «La separación entre el pensamiento racional y la ejecución racional. Nuestro software y nuestro hardware están desconectados». Taylor sigue de pie. Wendy está sentada en la silla ejecutiva atrás del escritorio en su genial oficina. «Tú no crees en el concepto del alma eterna y sin embargo dudaste para firmar y vendérmela». Así funciona la gente. Y como nota al margen, ésta es una de las mejores escenas en lo que va de la quinta temporada de Billions. Regresando al tema de la desconexión entre lo que entendemos y lo que hacemos, bueno, esto mismo nos ocurre todo el tiempo:

Sabes que no puedes seguir poniendo atención a las mismas personas de siempre porque te vas a mantener en el mismo nivel socioeconómico toda la vida pero incluso así continúas aceptando todas las reuniones que te ponen en frente, interactuando a diario en WhatsApp con ellos y pensando qué van a decir si haces algo raro para sus estándares. 

Sabes que la educación tradicional no te va a insertar ganadoramente en la economía actual que requiere que seas digital, minimalista, rápido y genuino. Te están enseñando a ser burocrático, pasivo y temeroso. Entiendes que esto no está bien pero aun así persigues el papel del diplomado con reconocimiento oficial diciéndote frases insulsas como «papelito habla» y «no está de más». 

Sabes que internet es una gran herramienta para hacer networking, que es un medio poderoso para adquirir habilidades, para conectar con gente de otras profesiones y ciudades, pero prefieres invertir en un costoso par de jeans a inscribirte a cursos virtuales con gente que no conoces sobre temas exóticos.

Sabes que esto del coronavirus vino a desbaratar lo que ya faltaba por ser desbaratado en términos de procesos arcaicos y burocráticos de hospitales, gobiernos, escuelas y empresas de la vieja guardia. Y sin embargo no te estás entrenando en las habilidades que sabes muy bien que se van a requerir más claramente de aquí en adelante.

No tomes esto personal. No es un regaño. Me pasa también a mí.

Sé que soy muy bueno enseñando porque mi historial de veinte años explicando temas de educación, negocios y tecnología con clientes que laboran en empresas como Microsoft, Facebook, General Electric, Oxxo y demás lo avalan. 

Sé que tengo un estilo ganador para que mis alumnos eleven su nivel. Lo he visto con colaboradores que entran a trabajar a alguna de mis compañías y pocos meses/años después salen en modo Superman a emprender por su cuenta o a trabajar en una organización mucho más grande.

Sé que una de las formas en que más puedo aportar a la sociedad —aparte de crear empresas— es construyendo espacios para que los temas geniales y necesarios conecten con las PADs que los están buscando.

Sé todo esto y durante años me he mantenido pasivo al respecto, sintiéndome bien compartiendo algunas notas aquí en redes sociales, otras en conferencias y algunas más en ciertos episodios de podcast. 

Pero sé que puedo y debo institucionalizar mi contenido de una manera mucho más inteligente y ganadora para todos.

nivelPAD es mi respuesta a esto. 

Un espacio donde voy a enseñar temas geniales al lado de mentores amigos de clase mundial.

Ya estamos andando desde hace unas semanas con el Programa #hackearlavida. Somos casi cien personas y creo que debemos ser muchas más.

Considera que nivelPAD es una universidad que no da diplomas pero sí resultados en tu mentalidad y ejecución en el largo plazo.

Futuro. Emprendimiento. Redacción. Creatividad. Diseño. Política. Marketing. Todos estos temas que son cruciales para subir de nivel, esos son en los que nos estamos enfocando.

Conoce los programas que tenemos. Créeme: te van a encantar. Y más te va a fascinar la gente que vas a encontrar, el networking poderoso que vas a tener. Deja de actuar en modo automático deseando calificaciones, tareas, exámenes y estrés cuando durante miles de años la forma en que hemos aprendido realmente es a través del análisis, la conversación, la filosofía y demás.

nivelPAD es mi manera de firmar y tomar los diez dólares para indicar que mi pensamiento lógico está conectado a mi ejecución lógica.

Ahora es tu turno. ¿Vas a encontrar más excusas para justificar tu posición mental lógica contra tu ejecución irracional?

Haz lo que tienes que hacer: www.nivelpad.com

– A.

At the online whatever it is.

‪We attended #conferences mainly for the benefits of #networking + signaling. To draw people to your online whatever, you must have a great background + personality + interesting topics. ‬In its physical format, conferences are never really entirely about the «important information» some slides are going to show. At the online whatever it is.

Las reglas cambiaron.

No construyas estructuras muy complejas, no agregues carga innecesaria a tu emprendimiento. Muchas, muchas, muchas de las cosas en las que necesitas ayuda (diseño, programación, cobranza, marketing, comunicación, soporte, etcétera) ya las puedes automatizar con software, en plataformas especializadas, con apps en modo premium. O puedes contratar freelancers en diversos marketplaces. Lo de hoy es hacer bastante con muy poca carga. No te bases en lo que le ha funcionado a quien abrió un negocio hace diez, quince, veinte años o más. Este es otro mundo. Y las reglas cambiaron —literal— de la noche a la mañana. Hay nuevas reglas: sé digital, minimalista, rápido y genuino.

Instituciones inteligentes.

La Universidad de Cambridge, Google, Twitter son organizaciones que no toman decisiones a la ligera. Todas ellas —y otras como ellas— han anunciado que extenderán el TDC (Trabaja desde Casa) para lo que resta del 2020, parte del 2021 y en algunos casos para siempre. Son instituciones inteligentes que no usan el pensamiento mágico de que todo se va a componer rápidamente. Si necesitas una pista de qué sigue, ésta es.

Cambridge, Google, Twitter are orgs that don’t make decisions lightly. They all —and others like them— have announced they’re extending WFH for 2020/2021 and forever in some cases. They are smart, no wishful-thinking institutions. If you need a clue on what’s next, this is it.‬

Liderazgo de alto desempeño.

Uno de mis últimos viajes antes del Gran Confinamiento fue a Monterrey donde aproveché para grabar este episodio que creo que te va a gustar. Después de escucharlo cuéntame aquí en los comentarios qué nota resonó más en ti (-:

https://open.spotify.com/episode/6fZyZUqe4Yz69ns0sKtKsu…

«High-Intensity Interval Training».

There’s something called HIIT in the fitness world. It stands for «High-Intensity Interval Training», a great way to stay in shape. I believe there must be something like that in what should be the mind fitness world: a lot of fast input for a short period for a great outcome.

Ser y llegar a ser.


«Este es un gran momento para poner un negocio en internet» me han dicho y/o preguntado en las últimas semanas en diversas sesiones que he impartido. Mi respuesta es «fea» porque no entusiasma a nadie, pero es lo que creo que necesitamos escuchar: este NO es el mejor momento para lanzar algo en internet. De hecho, es el peor porque todo el mundo lo está haciendo y los que están consiguiendo resultados es porque trabajaron en el asunto cuando los demás decidieron ignorarlo sostenidamente. Lo que hoy estás haciendo de aprender cuestiones digitales aceleradas te va a servir para la próxima crisis. Y está bien. En algún lado hay que comenzar. Afina tu entendimiento sobre cuál es el plano de tiempo para el cual estás ejecutando.

https://luisiturriaga.com/2020/05/18/ser-y-llegar-a-ser/

Viejas y nuevas necesidades.

Abandonaremos viejas necesidades y tendremos bastantes nuevas. Un recién desarrollado algoritmo israelí propone una rutina donde disponemos de cuatro días para salir de casa a trabajar, comprar, lo que sea y encerrarnos los siguientes diez y así cíclicamente. Hay explicaciones avanzadas en la parte epidemiológica, matemática y social de la idea y casi todos los puntos son a favor. Lo que quiero ilustrar es que el mundo está de forma aceleradísima reinventando procesos en casi todo. ¿Cómo serán ahora las fiesta de cumpleaños y los conciertos? ¿Cómo será una salida a un club nocturno? Si el coronavirus no ha afectado a nadie cercano a tu vida, probablemente ves todo esto como una exageración. La mente nos juega trucos muy elaborados con los cuales nos empuja a pensar que si todo luce normal, todo seguirá normal. No es así. Entre la economía y la pandemia tenemos el reto más grande frente a nosotros. Puedes pensar en términos binarios de perdedores y ganadores en este nuevo mar o —mejor— te invito a que clasifiques al mundo en los que avanzarán rápido y los que serán lentos, muy lentos. Insértate en el primer grupo abandonado creencias que te han hecho funcionar profesional y socialmente bien hasta el día de hoy. Tu restaurante no puede ni debe operar con la misma cantidad de personal ni en los mismos horarios y ni siquiera atendiendo al mismo mercado. La oficina en donde trabajas no puede seguir usando tonterías como la puntualidad como un asunto “importante” a considerar para medir tu productividad. Compra una configuración digital lo más ganadora posible para transmitir video y audio por internet. Esto de las videoconferencias no se irá y que confíes en la cámara de baja calidad de tu laptop y la pobre iluminación de tu habitación no ayuda. Redirecciona parte de lo que antes gastabas en maquillaje, perfumes, zapatos y ropa en lámparas, dispositivos, micrófonos y suscripciones a cualquier cosa que favorezca tu presencia digital. No te des latigazos emocionales extrañando lo que ya murió. Piensa en todas esas personas con trabajos estilo “voy a archivar papeles y caminar de un escritorio a otro para que un licenciado las firme y luego sacaré fotocopias y meteré todo a una carpeta, luego responderé llamadas de teléfono”. Todos esos negocios que requieren sitios web, apps, bases de datos, respaldos en la nube están hambrientos de entrenamiento digital acelerado. Tú se los puedes dar. Para todas las personas que van a requerir coaching de comunicación, redacción, manejo de presencial virtual y demás, piensa que te puedes insertar en ello. El impuesto que tienes que pagar es estar genuinamente varios niveles encima del asunto. No puedes enseñar a conducir a nadie si, bueno, no sabes conducir bien tú para empezar. Cero dramas. Adáptate al tipo de mundo que por décadas se ha venido anunciado y que por comodidad en la inercia no queríamos ver.

Nerds are eating the world.‬

Resulta que hay gente que les encanta ver a otros resolver sudokus. Hay canales con millones de vistas para este nuevo tipo de deporte. Los nerds se están comiendo al mundo.

Turns out there are people who love watching others solve sudokus. There are channels with millions of views for this new kind of sport. Nerds are eating the world.‬

Awesome counterexamples.

We focus too much on our bad leaders to think everything is f*cked up these days. But there’s an emergence of awesome counterexamples: female leaders like New Zealand’s Prime Minister and philanthropists in the trenches such as Bill Gates. They’re shaping crowds with equanimity.

«Smartphone».

Is our tech bubble really advanced? It’s worrisome when my computer grammar checker can’t recognize words like «coronavirus», «hackear» (in Spanish) and the like. I always choose the «Learn spelling» option because I don’t think I can get any smarter if my tools keep on being stupid.

Clubhouse.

The hottest thing in startupland these days is called «Clubhouse», which I see as the potential killer app in the smart speakers world. It can actually make them look and sound smart at last. Aside from the obvious ideas for owning an Echo, Home, and the like, this takes social interaction and voice to a truly new (business) dimension. I’d gladly pay premium suscriptions everywhere I could find live voice-based convos among top Twitter-level experts in different areas like they do in the beta version of this app. I’d even pay more to be able to put my questions in the queue. Not since the great Tim Ferriss podcast show have I been so excited about a voice-based internet idea. With a16z’s backup and China at its crossroads, this could be a serious competition to Instagram and WhatsApp in terms of engagement. I’ll keep you posted.

International destination.

Quick and kind of easy plan to activate the economy in Mexico: make cities attractive to first world white collar workers. Most of these guys won’t need to get back to physical spaces after the confinement so they’ll be able to live anywhere. To make our Mexican cities attractive, two things we can start with right away: having a reliable internet infrastructure —not the shitty service we are so used to. The second thing is making English as a second language a priority, but for real. Centers, teachers, resources, all that money the government is throwing away, well, demand the people something good in return: learning this basic skill. Global tech worker wages used in Mexico can easily make a huge difference in our communities. Besides, some of what they do and how they see the world will also become a part of the mindset now in town. Americans and Europeans love our weather, food, people, beaches. Let’s work on making their stay more permanent. Dear random Mexican mayor reading this: upgrade your city’s goals. Make it an international destination.

Tonterías que decimos.

Neal Stephenson mencionó en alguna entrevista “How The World Was One” de Arthur C. Clarke como una gran influencia que moldeó su visión de los grandes emprendedores. Lo busqué, lo encontré, lo compré y lo leí. Neal Stephenson es una de las personas más inteligentes de este planeta. Sobre Peter Thiel se ha dicho que su gran influencia en la vida es René Girard. Y que su libro favorito de este filósofo es “Things Hidden Since the Foundation of the World”. Ninguna de estas dos obras habrían sido elección directa y natural de mi parte. “How the World Was One” me encantó por las historias pero me aburrió en su redacción. “Things Hidden Since the Foundation of the World” me ha resultado impenetrable. Es un diálogo altamente académico y filosófico que me hace notar los años luz que me encuentro alejado de poder apreciar el mundo con la visión de uno de los mejores inversionistas del mundo. Lo que quiero decirte —con mucho amor— querida Persona de Alto Desempeño, es que dejes de decir tonterías cuando alguien que admiras y que está BASTANTES niveles arriba de ti te recomienda indirectamente leer un libro específico. “Luego lo compro”, “Ya que termine con los que estoy”, “Lo voy a agregar a mi lista”. Te quiero, pero expresarte así es tonto. Imagina que estás en una larga, larga, larga fila para obtener eso que te obsesiona en la vida. Status, poder, riqueza, propósito, no sé, tú elige lo que sea que te empuje. Estás ahí y no tienes idea si alguna vez vas a llegar al final del asunto. De repente, uno de los tipos que viene de regreso después de haber conquistado esa fila se detiene cerca de donde estás parado esperando y tiene una conversación al azar con alguien más. Tú escuchas claramente que le comparte tips a la otra persona para saltar esta larga espera. Sonríes pensando que todo eso suena genial, pero por alguna razón decides permanecer pasivo en tu espacio. Ya sé. Sería una razón muy tonta quedarse ahí esperando después de los hacks puestos a tu disposición por alguien que ya los ejecutó. Y eso es exactamente lo que hacemos cuando posponemos lecturas para mantener nuestro irrelevante orden mental de cómo abordar las cosas. Sé fino en tu apreciación de este micro-ensayo: no te estoy invitando a que leas todo lo que cualquier persona te recomienda, sino que tomes RÁPIDAMENTE lo que aquellos que están en lo más, más, más alto de su profesión te quieren empujar. Si una de las barreras es que “está en inglés”, soluciona temporalmente con un buen trabajo detectivesco y adquiere la versión en español. Tienes que hablar inglés, ya de paso te recuerdo. Y si definitivamente todavía no existe en español, cómpralo en inglés. No pasa nada. No te va a hacer daño intentar domar algo exótico como una lectura avanzada en ese idioma. Mata esa terquedad negativa de querer comprender todo desde un laberinto obscuro. Conquistar puntos geniales no tiene por qué ser así.

How to change your mind.


‪Loving this book. Thinking of these psychedelic things as potential —exotic— future investments. Hard, John Hopkins-level scientists turning mystics, computer nerds becoming activists. Got wind of all this like five years ago but didn’t know it was taking off so fast and so far. ‬

Profesionalmente desnudo.

En los próximos diez años habrá una correlación bastante estrecha entre el número de actividades esenciales y diarias que individuos y compañías ejecuten en la nube y la cantidad de riqueza que acumulen. Esto ya ocurre, claro, pero por el momento los beneficiados son unos cuantos, los pioneros del asunto llamados Amazon y demás. No basta ya ser digital en el sentido de usar la computadora como pensamiento para creer que estamos insertándonos bien en el futuro. Han existido capas interesantes muy notables en cuanto a esto de la tecnología y la generación de enormes capitales. Primero se trataba de tener una PC para hacer las cosas más rápidas y fáciles. Luego la obsesión era vivir con conexión a internet. Piensa en Jack Ma siendo de los primeros chinos en ver el potencial del comercio electrónico inventando Alibaba cuando la idea era algo ridículo. Luego vino el hecho de tener una página web para que te conocieran. Piensa en Facebook que nos regaló a todos un espacio estandarizado para posicionar nuestra identidad en el mundo virtual. Luego vino la locura de las apps donde todos intentaron llenar con ideas las exóticas pantallas inventadas por el iPhone. Tecnologías que en su momento fracasaron en lograr lo prometido —como la realidad virtual/aumentada y los chatbots— encontrarán ahora sí un aire bastante ganador con la combinación explosiva de un acceso más amplío y común a la nube, las nuevas velocidades hipersónicas de internet y los avances en machine learning. En tecnología existe el término “ahead of the curve” que significa que algo o alguien es potencialmente visionario. Y aunque esto se escucha romántico y genial, la realidad es que vivir adelante de la curva implica soledad de la mente y gasto excesivo al tener que esperar a que la mayoría de los invitados —alias el “mercado”— lleguen a la fiesta para bajar costos y democratizar el asunto. La crisis del coronavirus encontró en desventaja descomunal a muchos profesionistas que de forma constante han decidido vivir muy atrás en la curva. La vida está demostrando a estas personas que ser curioso invirtiendo TAD (Tiempo, Atención, Dinero) en las nuevas tecnologías es parte crucial de un trabajo diario bien hecho. Hay una app, una plataforma, un dispositivo para casi todo lo que consideras necesario. Si no los estás investigando, comprando, usando, el próximo giro inesperado de un evento contra la humanidad te volverá a encontrar profesionalmente desnudo. Posiciónate adelante de la curva.

¿Ya te diste cuenta?

¿Ya te diste cuenta

que en estas coordenadas latinas llenas de amor por nuestras tradiciones y cultura estamos en enorme desventaja para pensar de manera ágil y digital?

que una tablet sólo entrena a nuestros hijos a arrastrar las yemas de sus dedos para buscar entretenimiento fácil?

que todo lo que no sean bits, alimentos, medicina y biotecnología sufrirá la sacudida más fuerte de su historia?

que avanzan más rápido los que se comunican mejor de forma escrita y que ahora esta habilidad se irá todavía más a la alza?

que las grandes organizaciones no pueden lidiar con la complejidad y velocidad de los problemas reales de este siglo?

que no hablar inglés bien te coloca en conversaciones verdaderamente limitadas hoy más que nunca?

que no entender el lenguaje de los nerds en negocios, finanzas, tecnología, futuro, management y demás te está dejando rápidamente fuera de la jugada?

que no leer los libros escritos hoy por los tipos que están haciendo cosas geniales te coloca en posición de desventaja?

que eso de estudiar una carrera y pensar que era a lo único a lo que te ibas a dedicar el resto de la vida es ridículo?

que la inercia que defendías con tu comportamiento diario te impidió desarrollar el músculo de aprender habilidades importantes como programar, diseñar, publicar, construir equipos remotos y demás?

que nadie tiene claro qué es lo que viene y que las únicas herramientas válidas para navegar ese futuro incierto son prácticamente todo lo opuesto a lo que te han recomendado tus familiares, amigos y maestros?

que esa noción de “empleo seguro”, “compañía estable”, “retiro” y demás murieron hace años pero insistimos en no querer enterarnos?

que ya ni ser promedio en nuestro pensamiento y ejecución nos da ingresos promedios?

que es hora de mandar al demonio eso que crees que sabes del mundo y que te tiene atrapado?

que es hora de abandonar tu preocupación por las mismas tonterías que la mayoría abraza?

que es hora de comprar una buena laptop, pagar apps premium, suscribirte a plataformas, descargar contenidos de alto nivel y volverte internacional y high-tech en tu comportamiento?

que es hora de aprender a hablar mejor, a escribir mejor, a diseñar mejor, a colaborar mejor?

que es hora de aceptar que los líderes políticos, las organizaciones que veneras y las personas que adoras están corriendo como gallinas sin cabeza porque simplemente el juego ha cambiado de la noche a la mañana y no hay manera de que estén preparados para reaccionar con ecuanimidad y visión?

que la vida después del gran confinamiento no es un punto y aparte ni una hoja nueva? Es otra historia.

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La mente participativa.


«Creemos que la visión del mundo de nuestra cultura es superior porque así nos lo han enseñado desde pequeños; consideramos que esa perspectiva es la única verdadera debido a que nuestra educación nos ha conminado a pensar así. Somos víctimas felices de las visiones de nuestra cultura porque nos han nutrido desde la lactancia.Y de hecho nos resulta inquietante y perturbador que las gentes de otras culturas vean lo que para nosotros es familiar de un modo completamente distinto». Psicología, sociología, cultura, mente, filosofía, hacks. Probablemente uno de los mejores libros que me han regalado alguna vez en mi vida (thanks, Eli!). La gente en Ghana piensa que su comida y tradiciones son las mejores igual que tú y que yo creemos que México, su mole y su Huapango de Moncayo son el centro del universo. Ofendernos cuando alguien no defiende lo nuestro se vuelve una reacción primitiva tribal más que racional o verdaderamente analítica. No seas «víctima feliz» de lo que te han taladrado —y te has taladrado— sin retarlo. Y considera que entre menos inquietante y perturbador te resulten otras perspectivas, más cosas geniales podrás construir con el mundo.